仓库管理要点及作业注意事项，助你仓库管理员面试成功

保管、储存物品之建筑物以及场所的统称被叫做仓库（Warehouse），物流里仓库的功能，已从单纯的物资存储保管，演变成了具备承担物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能，库管理指的是商品储存空间的管理。

仓库管理作业应注意的问题有：

1. 库存商品需实施定位管理，其意思跟商品配置图表的设计相近，也就是按照把不一样的商品分类、分区管理的准则来存放，并且使用货架摆放。仓库里头起码得划分成三个区域：其一，大量存储区，也就是用整箱或者栈板的方式储存；其二，小量存储区，就是将拆零商品放置于陈列架上；其三，退货区，就是把准备退换的商品放置在特定的货架上。2. 区位确定好了之后要制作一张配置图，贴在仓库入口那儿，便于进行存取。小量储存区应当尽可能固定位置，整箱储存区则能够弹性运用。若储存空间过小，或者属于冷冻（藏）库，那么也能够不固定位置，进而弹性运用。３．储存商品时，不可直接与地面相接触。其一，是为了防止潮湿；其二，是因生鲜仪器有规定；其三，是为了使堆放整齐。　　４．需留意仓储区的温湿度，维持通风良好，保持干燥，不处于潮湿状态。　　５．仓库内部要设置防水、防火、防盗之类的设施，以此保证商品安全无虞。　　６．商品储存货架须设置存货卡，商品进出要关注先进行出的准则。还能够采用色彩管理法，好比每礼拜或者每个月运用不一样颜色的标签，从而显著辨别进货的日子，仓库管理人员需跟订货人员即时开展沟通，用以方便到货后的存放，另外，也要适时给出存货不够的预警通告，防止缺货，仓储存取货原则上理应随到来就马上存放、随需要就立刻取出，然而鉴于效率跟安全，有必要制定作业时间的规定，商品进出库一定要做好登记事项，以便清晰明确保管责任，不过一些商品（像冷冻、冷藏商品）为注重时效，也采取卖场存货跟库房存货融为一体的做法。　　１０．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

仓库管理流程图

仓库管理制度

一、目的

先要制定仓库作业规定，还要制定奖惩制度，以此来指导仓库人员日常作业行为，使其得到规范，通过这些奖惩措施，能够起到激励人员的作用，也能起到考核人员的作用。

二、范围

仓库工作人员

三、职责

对于物料，仓库管理员要负责收料，要负责报检，要进行入库操作，要做发料工作，要处理退料事宜，还要负责储存，以及防护工作！

仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；

采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；

仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；

四、验收及保管

1 物资的验收入库仓库管理制度

到公司后的物资，库管员要依据清单上所列出的名称，还有数量，来进行核对，接着进行清点，在经过使用部门，或者请购人员，以及检验人员，对质量检验合格之后，才可以入库。

在对入库物资予以核对，并且进行清点之后，库管员迅速地填写入库单，入库单经过使用人签字后，又经货管科主管签字，随后，库管员持一联用于做帐，财务科也持一联用来做帐，采购人员持一联做为请款报销的凭证。

1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a） 未经总经理或部门主管批准的采购。

b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c） 与要求不符合的采购物资。

那些因生产急需，或者是由于其他原因，而没办法形成入库的物资，库管员得前往现场去核对验收，并且还要及时补填“入库单”。

2 物资保管仓库管理制度

物资在入库之后，要依据不同的类别，以及性能、特点还有用途，进行分类分区码放，达成“二齐、三清、四号定位”的要求。

a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。

c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2.2，仓库管理员，对于那些常用的物资，或者是每日会有变动的物资，都要随时去进行盘点，要是发现数量存在误差 ，必须要即刻找寻出所以出错的原因，并且加以更正。

关于2.3库存信息，要立刻上报，应当去认真把数量、文字以及表格进行仔细核对，以此来保证报表数据具备准确性与可靠性。

3 物资的领发仓库管理制度

3.1，库管员依据领料人的领料单，如实进行领发操作，倘若领料单上面，主管或者总经理没有签字 ，字据模糊不清 ，又或者被涂改了 ，那么库管员有权利拒绝发放物资。

3.2，库管员要遵守仓库管理制度原则，此原则为“先进先出”，且库管员根据进货时间来践行。

当领料人员所需的物资处于无库存状态时，库管员需要及时去通知使用者，使用者要按照要求填写好请购单，在经过总经理批准之后，将其交给采购人员以便及时进行采购。

3.4，不管是谁，要是不办理领料手续，那就绝不能用任何名义、以任何方式从仓库里面拿走物资，不可以在货架或者货位当中胡乱翻找乱动，库管员是有权力去制止以及纠正其这样行为的。

3.5 进行以旧换新的物资，全都要交旧才可以领新；所领用的各类工具，都得登记到工具卡上，而且要经过领用人以及总经理签字。

4 物资退库仓库管理制度

4.1，当生产计划发生更改，进而致使领用的物资出现剩余的情况时，应当即刻进行退库操作，并且要去办理退库的相关手续。

废品物资于4.2退库，库管员依据“废品损失报告单”开展查验，之后入库，还要做好记录以及标识。