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2025节点增长大会在京举行,量子之歌、上美股份、碧莲盛共话商业向善与品牌建设

来源:网络整理 时间:2025-01-18 作者:原作者 浏览量:

商业向善品牌向上:2025节点增长大会圆桌对话,大咖们讲了什么?__商业向善品牌向上:2025节点增长大会圆桌对话,大咖们讲了什么?

1月10日,由《节点财经》主办的“2025节点成长大会”在北京召开。量子歌大健康商业品牌副总裁张泽、峰会公关总监刘婷婷、碧莲升公关总监斯茜受邀出席“商业向善,品牌向上”圆桌对话此次会议,并分享了他们对业务发展和品牌建设的看法。建筑与企业社会责任的深入思考和实践促成了一场非常精彩的对话。

以下为圆桌嘉宾的智慧之言:

会话短语

量子宋大健康商业品牌副总裁张泽:

01 善的力量是人类最伟大、最温暖的力量。商业组织必须创造价值、实现利润,但也必须扎根于社会体系并承担责任。

02 做好生意就是不恶不傲,以人为本,回馈社会。

03 从生意到好,到生意到更好,生意最好,一定要不计成本,根据老人的真实需求提供产品。

尚美股份有限公司公关总监刘婷婷:

01 业务提升和品牌提升在日常工作中形成良性循环,不仅服务消费者,也让整个行业变得更好。

02Focus可以让你的想法最清晰,最大化你的资源,最大化你的效率。

03找到自己擅长的事情,回归自己擅长的事情,做好自己擅长的事情是一件特别重要的事情。

碧莲生公关总监司谦:

01 业务提升和品牌提升必须相辅相成、协同发展。

02 我们将社会责任与业务紧密结合,利用最好的资源实现社会效益和经济效益的双赢。

03 市场需求推动技术升级,技术升级促进品牌升级。

以下为圆桌嘉宾对话实录(节选):

➊量子宋健康商业品牌副总裁张泽

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1、关于业务提升和品牌提升

其实我觉得这个话题很好。生意好,品牌也好。善良是人类一种伟大而温暖的力量。商业组织虽然以创造价值、实现利润为目的,但同时也是社会体系的重要组成部分,其影响力往往比单个个人或非商业组织更大。

在我看来,商业善良包括三个方面:

不作恶、不嚣张:大企业、上市公司一定不能作恶,就是不能做危害社会的事情;他们不能傲慢,必须以谦虚的态度从一个消费者走向另一个消费者。

以人为本:量子歌所服务的银发群体是弱势群体,他们的身体机能问题使他们在社会中处于弱势。在产品和服务上,我们要从老年人的切身需求出发,即使不赚钱、微利,也要为他们提供更好的解决方案。

回馈社会:作为一家纳斯达克上市公司,量子宋在盈利后应该用一部分资金回馈社会,促进社会长期、可持续、平衡、健康发展。

2、如何更好地服务老年人?

量子宋专注服务银色经济中的中老年人,他们有良好的基因。服务中老年用户和服务年轻用户是不同的。他们需要对产品有足够的信任才能继续购买和关注。因此,产品必须根据他们的实际需求而定。即使运营和研发成本增加,效益未知,产品也必须解决其移动、咀嚼不便等问题。

例如,在开发黄玉产品时,考虑到老年人咀嚼的不便,量子宋打破了传统的固体形态,创新性地将其制成液体形态。虽然研发和生产成本较高,但并没有涨价,只是为了给老年人更好的体验,提供更好的产品解决方案。未来,量子歌将继续以人为本,基于中老年人的细分需求,不计成本地提供更多有针对性、能解决痛点的产品。

3.如何平衡孝道和事业?

“陪伴是最好的孝道”这一观点并不完全得到认同。在当今经济发展和人口变化的时代,很多人远离父母,很难长期陪伴在父母身边。量子歌致力于研究如何让无法陪伴老人的父母的生活变得更好、更有意义。

新一代老年人,尤其是20世纪60年代出生的退休人士,不仅追求长寿,而且追求美好生活,追求自由、享受、分享。千池学堂是量子宋旗下的中老年人兴趣教育品牌。本来班主任主要讲解的是课程的好处和内容。现在,他从老人的情感需求出发,与他们聊天,关注他们的生活问题,然后根据反馈制定更精准的课程。此外,千尺书院推出千尺游学计划。老年人喜欢和朋友结伴出游,千池书院组织他们进行健康养生游学,比如去武当山学太极拳、赏山山水、分享生活。

简而言之,公益事业必须回归其所服务的目标群体。量子歌服务于中老年人。除了满足物质需求外,未来还需要继续研究他们的精神服务需求和陪伴需求。

➋刘婷婷,尚美股份有限公司公关总监

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1. 业务向善发展遵循三大线索

我们将于2022年在香港股票市场上市。作为成立23年的行业领先化妆品公司,我们在业务方面从三个线索出发。

环保方面,我们在工厂内建设太阳能光伏发电设备,使用环保油墨和纸张制作化妆盒,使用植物原料减少化学添加;社会方面,为西藏地震捐款100万元,为河南疫情、洪涝期间提供及时救助;在人文方面,我们设立了千万元友善生育基金,鼓励生育。

企业行善超越公益。在日常运营中,我们思考如何让行业变得更好。这启发我们品牌商、营销人员和科研人员应该多做科学传播和积极科普,引导消费者有正确的认识。 2024年,韩舒成立转化医学基金,资助医院和大学的皮肤科研究项目,帮助成果转化。

总之,提升业务、提升品牌,就是要在日常工作中形成良性循环,让行业变得更好。

2.韩述的成功之道

2024年,我带领团队接待了来自各行各业的创始人及其营销团队的34场比赛。他们是来学习韩述的抖音风格的。韩数的抖音成功方法论有三点:

聚焦:在 2019-2020 年进行公司转型时,选择聚焦策略。专注汉书这个品牌,我们将倾注全部资源。通过专注,我们可以理清思路,集中资源,最大化效率,实现成长。

做好你擅长的事:营销经历了三个时代。韩述擅长大规模投资,为1.0、2.0时代的综艺、电视剧命名。 3.0社交媒体时代,复制自己擅长的短剧,用短剧切片刷抖音千传,将流量回馈直播间,甚至邀请短剧女主角到直播间形成闭环的流量。

做好基础设施:在抖音生态中,自播是重要的基础设施。韩数在抖音上拥有20多个直播间,并搭建了自播矩阵。

3. 做好生意需要利他主义

我认为业务提升和品牌提升是相辅相成、互惠互利、协同发展的。不能为了生意好而牺牲品牌利润。品牌提升有助于促进良好的业务。两者协同需要利他心态。

例如,我们的一个前沿品牌是由著名儿科医生崔玉涛、影星章子怡和科学家团队共同创立的。

他们因为工作和生活的疑惑走到了一起。该品牌的创始模式是医学研究共创。崔老师首先向研发团队提出问题。产品做出来后,会在诊所进行测试,征求反馈意见,然后再进行调整推向市场。事实证明,这种模式缩短了用户决策环节。可见,商业良好与品牌提升是相互促进的,必须用利他的心态来推动这两件事。

➌ 司谦,碧莲升公关总监

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1、关于业务提升和品牌提升

我们认为,业务提升和品牌提升必须相辅相成、协同发展。作为一家医疗企业,其使命、愿景和价值观是医者之仁,医疗是基础,做好生意是品牌的重中之重。

我们的社会责任思维与我们的业务紧密相连。我们利用我们最好的资源——植发能力——建立了百万美元的植发慈善基金,帮助那些需要植发但没有经济能力的人。

后来,资金增加到千万,公司与易护理合作暖发移植项目,帮助烧烫伤患者。我们还非常重视医疗界,每年的医生节和护士节都会举办慈善活动,支持医疗团队。此外,我们还与环球网合作开展非物质文化遗产保护计划,聚焦主业,实现社会效益和经济效益共赢。

2、三大技术升级,满足植发需求

植发数据以男性为主,但是在我们医院,我看到男女比例现在接近1:1,但是男性脱发比较明显,而女性脱发是从中间开始,从下半部开始。接缝,不是那么明显,所以他们没有太注意。高的。

我先普及一下。目前主流的毛发移植技术只有两种:FUT(头皮毛发移植)和FUE(单毛囊提取)。 FUT会留下明显的疤痕。碧莲生2005年成立时,就直接采用无痕植发技术,并率先推广FUE。

2020年,我们率先推出无需剃毛的毛发移植技术,并在深圳新闻发布会上完成了6例手术,展示了成果。毛发移植的成活率已达到90%以上,但脱毛技术的美观和隐私保护是我们独特的优势。

第三个创新是无痛免剃毛发移植技术,解决了患者怕痛的问题。我们在《人民日报》召开新闻发布会,引发行业关注。三大技术升级以市场需求为驱动,推动品牌发展。

3. 做好业务的长期价值

百万植发基金升级至千万。今年我们与深圳大学合作推出纯植物染发剂,针对年轻客户群体。 27岁人群是植发人群的主要群体,但我们也在关注银发经济,探索健康的黑发解决方案。纯植物染发剂零氨、零苯,检测报告证实其安全性,引起广泛关注。

我们一直在践行并坚持做好生意。医生心地善良,医疗是我们的重点。它也是与我们品牌完全整合和互补的东西。我们将在很长一段时间内继续这样做。因为只有做好了这一点,我们的品牌才能获得长远发展。

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