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在前
我以前看过一个日本综艺系列。当谈到男人和女人的爱时，男性和女性的思想与女性思想不同。结果，一个政党认为一切顺利，关系进一步发展。另一方担心分手。
实际上，在访谈中，这种类似的情况也很普遍。
我与工人进行了很多咨询。当我被问到时，我什至有些奇怪。这些应该是常识。我怎么不知道？
后来，当我想到这一点时，当我是小木的身份时，我不知道，不仅我不知道，而且我也喜欢盲目猜测。
至少至少没有猜测的年轻人，像一个前任一样跑步并问我有所改善。
考虑一下，准备挖一个坑，写一个系列＃想不＃＃我希望它对所有人都有帮助。
从今天开始的简单开始。
许多求职者问我，这是一个灵魂问题：
由于面试官在采访中明确表示对我的认可，为什么您不能当场发送报价？你必须让我回家等新闻吗？你想压制我的薪水吗？
仍然有问题：
如果您在面试后不认识我，为什么不告诉我您是否不必让我回家等新闻？你要我做备用轮胎吗？
我觉得人力资源是例行的和不诚实的。
这可能确实有点委屈。很多时候，人力资源无法当场发送报价，不是因为他们不想，而是因为他们不能。
分解，面试现场很少。完成所有候选人/没有面对面后，我做出了决定/没有决定。我们分别讨论。
01
面试还没有结束
作为候选人，尽管您已经结束了；但是对于人力资源，他的工作还远远没有结束。
一般而言，根据工作，必须在开始时至少提供5个以上的候选人。即使这是最后一堂课，为了确保人们可以招募人员，至少必须保留2-3名候选人。
对您来说，末尾正在等待新闻。对于人力资源，可能还有其他候选人想继续面试。
除非您完成工作，否则直线经理和人力资源是同一时间，并且您认为自己特别强大。他急于向您发送报价。人力资源将立即发送要约。人力资源可能会破坏流程并直接打开要约。当然，这是对核心才能的待遇。
在正常过程中，人力资源部将再采访几个人并进行比较。
在这种情况下，人力资源的话通常是：
“我们仍然有一些候选人可以面试，我们将在下周一给您一个明确的答案。”
02
采访已经结束，没有做出决定
许多人认为人力资源是招募的决定。
我们看到了很多电视连续剧，我们需要人力资源才能找到工作。
这个场景对于人力资源很漂亮。
但是在现实生活中，在大多数公司中，人力资源没有任何权力选择。招募时，人力资源只是辅助角色。坦率地说，人力资源是业务团队招聘的B党B。
最终的招聘决定是业务团队。
面试后，内部讨论中必须有一个链接。人力资源和业务面试官将讨论每个候选人的优点和缺点，然后成为董事会。
一般来说，如果这不是一个很高的核心位置，那么直线经理和人力资源就不会赶上商务旅行。基本上，将得出1-2天的结论。
人力资源话语通常是：
“感谢您抽出宝贵的时间参加面试。面试链接已经结束；我们将在内部讨论它，并在这两天内努力为您提供明确的答案。”
当然，为了避免麻烦，有些人力资源将使用这些信息较差。以前的沟通方式均匀地使用 - 还有需要面试的人，他们可以为自己努力更多时间。
03
确定你
在大多数情况下，完成您的时刻，人力资源是不可能做出决定的。
但是，并不排除确实有出色的才能，凭着智慧的光芒，让我们访问者抛弃了。
在采访中，我们秘密发誓，这样的伟大的神必须在这个伟大的神中招募。
甚至在面试之前，人力资源和直线经理已经对简历做出了早期判断。这个人看上去最强大。如果您进来，给出了什么水平的薪水。
这种人才的访谈过程通常特别容易，因为在验证关键信息之后，面试官经常将面试转变为面试过程中的销售。试着让上帝觉得我们的公司是可靠的，薪水的，福利是好的。希望您能参加并进行大量重大活动。
但是，我们仍然没有当场发送报价。
一方面，您永远不会知道领导者是否会有任何新想法。如果您的老板不同意要约，该怎么办？
现在，业务节奏正在迅速变化。上周，HC冻结是正常的。
优惠非常严重，可以发送100％的确认。真正的出色人力资源绝对不会承诺口头提供。
在过去的两年中，有这样的案例：一个求职者听取了字节的口头承诺，拒绝了其他公司的提议，并拒绝了字节调整的结果。在没有提议的情况下，他在网上讨论了他的愤怒，将字节给予字节，并将字节给予字节。他补偿了高昂的补偿。
在最终分析中，招聘人力资源不合格。
不仅如此，当场的报价似乎非常不规则。
对于一家大型公司而言，面试后应该进行讨论，并在现场提供，通常是候选人事故：这次采访通过了吗？这家公司太随意了吗？是骗子吗？
特别是对于初创公司，我特别提醒这一点。即使已确认，我也必须等到第二天。
让另一方认为您的公司有一个流程，而不是骗子或传销公司。
目前，人力资源的标准词是：
“感谢您抽出宝贵的时间参加面试，面试链接已经结束；我们将在内部询问您，并尽快回答您。”
如果您想提出建议，您可能会说：“我希望将来有机会成为同事。”
04
你确定你不再想要你吗
在最后一个情况下，我真的不考虑您。
在这种情况下，通常在采访中，求职者感到有些感动。出色的采访通常充满了互动。气氛和失败面试截然不同。
但是即使这样，人力资源通常也不会当场拒绝。
几个原因：
1）并非所有候选人都这样
许多候选人相对较薄，他们拒绝让人们亲自下降。
如果有情感求职者，他们可能会翻身。
我们曾经有一个痛苦的教训。当时，我仍在猎头公司，我的同事们为会议室的客户招募了RPO招聘。
我们在隔壁的会议室碰面，打开了，那边有哭泣的声音。两位高级人力资源女性同事彼此相邻安慰。我打开了2个小时，隔壁哭了1个半小时...割草
在安慰商业同事的陪同下，一个弟弟，有点焦虑。领导者，一个姐姐-In -law；姐姐还打电话给两个人力资源，他很好地安抚和沟通以安抚。
我们的总经理无法忍受。他赶到会议室，想让他们更轻。但是，总经理进来并看着。面对一个哭泣的年轻女孩，每个人都在想。安抚。
一个人在哭泣，有2个HC在建议，影响了10多人见面...
真的不能提交。
目前，人力资源的话仍然是：
“我们仍然有一些候选人可以面试，我们将在下周一给您一个明确的答案。”
2）拒绝需要说理由
人力资源不愿意亲自拒绝的另一个原因不是专业判断力。
许多人力资源在拒绝时使用奇怪的原因，例如空窗户周期和频繁的作业。这些确实是原因，但是更常见地做出招聘决定来确定业务团队。求职者的通知是人力资源。
人力资源部说您的业务能力不好，并且可能会质疑概率，您会质疑：“您说我的业务能力不好，具体在哪里？”
但是毕竟，人力资源没有做生意。企业负责人说，我们不知道具体细节在哪里。他不可能逃避你，让我成为一个邪恶的人。
他的面对面，人力资源不会吵闹（不是专业）和嘈杂的（以及其他要做的工作），让我们回去时拒绝。
3）您可能需要您作为备用轮胎
此外，采访是两条路的选择。公司还选择了人才和才能。
采访后，还有另一个钥匙可以谈论要约的阶段，并且可能无法谈论每个候选人。
因此，有时候，即使公司确定其他人，我也希望将您的身边保持一会儿。可能是3-5天。如果首选无法出现，那么您就是第二选择。
2008年，当我加入Randstad时，我看到了一些简历。实际上，正是一个同伴和我一起参加了最后的面孔。简历比我更好。我有机会进入人力资源行业。
这种情况非常正常。
让我们不要不喜欢公司的矿渣，走两艘船。毕竟，当我们换工作时，我们不需要离开就能换工作。
在最终分析中，谈论了Qian，工作内容进行了谈判，未来的职业发展机会是好的，您管理了多少艘公司？
此外，让候选人回去等待通知。本身没有问题，这是人力资源的合理选择。
但是，作为人力资源，请记住发出通知。
无论该候选人是否最终被选中，即使他拒绝，他也必须发出通知。
不要让候选人摆脱回声，尤其是年轻的大学生。他们常常不了解所谓的“工作场所隐藏规则”，他们仍在等待您通知。
我自己有一个习惯，无论位置如何，只要我采访了我的朋友，我就写了自己并拒绝了一封信。
拒绝字母的内容将包括以下方面：
当然，根据面试情况，如果我觉得对方很容易学习并且可以听到建议，我会添加第三件项目。
4-5拒绝信可以在近20分钟内写。确实不需要任何时间，但是候选人的经验非常好。他不仅会认出我，而且会认识到公司的雇主品牌。
我遇到了我被拒绝的儿童鞋，后来加入了公司，成为其他团队中正式员工的案例。
很多时候，招募是命运，不会伤害那些没有到达的朋友。
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