在特朗普政府实施关税乱拳的情况下，苹果公司虽一直保持沉默，然而这家身处风暴漩涡中心的美国科技巨头，其处境依旧备受关注。英国媒体《金融时报》于28日发表专题报道，在深入剖析iPhone的零部件构成以及供应链体系后指出，特朗普想要让iPhone回归美国本土制造，这等同于不切实际的幻想。
摩托罗拉是上一个“不信邪”，想要打破“美国制造产品成本过高”固有观念的智能手机厂商，它在得克萨斯州沃思堡建厂，仅一年时间，就因销售惨淡，且成本居高不下而关闭。
如今，特朗普政府又把目光对准了美国苹果公司，期望这家科技巨头把iPhone的生产从中国迁回美国。商务部长卢特尼克甚至想象，数百万工人在美国从事组装iPhone的工作，比如拧螺丝的场景。
但英国《金融时报》援引供应链专家的话作出预测，特朗普的计划可能会使苹果重蹈摩托罗拉的覆辙。还有专家发出警告，倘若iPhone完全在美国进行组装，其售价有可能飙升至3500美元 。
FT指出，苹果难以将生产迁回美国，原因不只是劳动力成本这一因素。经过数十年发展，苹果在中国构建起了精密复杂的全球供应链体系，这才是转移生产不易的关键所在。
圣克拉拉大学利维商学院教授安迪·蔡（Andy Tsay）坦率表示，过去企业选择中国，可能是看重廉价劳动力，然而如今中国凭借高效的生产效率，凭借强大的灵活性，凭借世界级的制造水平，这些才是吸引企业持续扎根的核心原因 。
当地时间2024年9月9日，在美国加州，举办了2024苹果秋季新品发布会，iPhone 16系列得以亮相。IC photo
中国制造，绝非人力成本低廉那么简单
FT觉得，深入去探究iPhone的内部构造，就能够清晰地看到苹果供应链的复杂性，还能更明白为何分析人士对特朗普的想法不看好。
iPhone是全球最畅销的消费电子产品，它自2007年问世，到如今已售出约28亿部，为苹果公司带来超过1万亿美元的收入，这一收入占公司总销售额的一半 。
苹果每年iPhone的出货量超过2.3亿部，这意味着每分钟能生产438部。依靠大规模生产以及成本控制，每部iPhone 16 Pro（256GB）可带来约400美元的利润，净利润率为36%。
新款iPhone是由约2700个零部件构成的，在苹果的187家顶级供应商里，大概有150家供应商的工厂处于中国。FT表明，苹果的全球供应链，是全球经济复杂网络的“教科书式”典范，绝不是关税等简单措施能够轻易动摇的。
根据国际数据公司的数据，目前在美国制造的iPhone部件不到5%，其中包括玻璃外壳，实现面部识别功能的激光器，还有包括处理器和5G调制解调器在内的芯片。其余大部分零部件是在中国大陆生产的，高科技零部件大多产自中国台岛地区，还有部分关键部件源自韩国和日本。
全球知名半导体行业观察机构TechInsights的报告指出，约85%的iPhone仍在中国组装，鉴于中国有深厚的智能手机供应链根基，还有大量熟练工程师和装配工人，苹果几乎不可能将iPhone组装转移回美国。
和20年前相同，中国拥有源源不断的廉价劳动力，这对于苹果这样的美国公司而言，依旧是一个极具吸引力的巨大优势，然而更重要的是，如今的iPhone供应链，已经整合了亚洲十几个国家及地区在零部件生产方面的专业技术，并且是以中国的供应商集群作为核心支撑 。
仅从三个零部件的生产过程，便能直观感受到把生产转移至美国的难度。iPhone的显示玻璃在美国制造，然而使其成为触摸屏的核心部件大多在韩国生产，最终在中国组装。iPhone边框由一整块铝切割成型，这需要高度专业化的机器，当前只有中国具备大规模生产能力。就连组装iPhone的74颗微小螺丝，也主要产自中国和印度，并且依赖人工固定边框。
TechInsights的分析师韦恩·林（Wayne Lam）称，这一生产过程依靠大量中国高精度计算机数控机床（CNC），苹果公司在中国的供应商历经多年积累才达到现有规模，在其他地方很难复制 。
林补充说，如果苹果公司要把iPhone的生产转移到美国本土，他们买不到足够数量的CNC机床，无法满足中国供应链体系的生产规模 ，还表示这是一项专业性很强的技能，在中国以外几乎不可能成功复制 。
《金融时报》制图
此外，就算苹果试着去分散供应链风险，把目光转向印度、越南、巴西等国家，可它仍旧面临一个很难避开的问题，那就是在大多数iPhone芯片以及电池生产里起着关键作用的稀土元素原材料，都是由中国进行开采以及提炼加工的。
以镧为例，它被用于iPhone电池延长寿命，还能增强屏幕色彩。以镝为例，它应用于彩色屏幕，也应用于振动功能。
美国地质调查局的一份报告显示，美国稀土化合物和金属进口的70%依赖中国，包括苹果在内的企业都直接从中国采购这些材料，FT指出，这也赋予了中国一定程度的反制筹码。
4月初，中方针对特朗普的关税政策，实施了出口管制，对钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇等7类中重稀土相关物项进行精准反击。
“美国不可能复制集组织、规模和技能于一体的中国供应链体系”
FT进一步表明，供应商和制造商集中于中国及周边地区，这极大地提高了苹果的生产效率。要是把产能转移回美国，那么跨洋沟通以及运输将会造成效率损失。
文章着重指出，企图脱离这样一种供应链体系是完全不切实际的幻想，该供应链体系将组织、规模和技能融为一体 。
圣克拉拉大学利维商学院的蔡教授（Tsay）称，在供应链里，把各项活动集中于同一区域存在诸多优势，这其中涵盖沟通的速度与质量，并且对产品和工艺设计创新也有益处 。
他补充说，“这意味着你能够极为迅速地收到货物，还能够很便利地与供应商交流。然而，当客户和零部件供应商之间隔着一片大洋时，劣势就会显现出来。”
在部分零部件由独家供应商供应的情形下，要把供应链完全迁回美国更是困难重重。以中国台岛地区的台积电来说，它所生产的iPhone主要处理器，就算已在美国亚利桑那州开始生产，然而其在台岛地区和韩国生产的芯片，目前依然没有别的产品能够替代。
因此，把生产转移至美国，就算不需要数十年时间，也得在自动化、基础设施、人员培训等方面开展长期巨额投资。而且，要说服外国零部件制造商前往美国建厂同样是个巨大挑战。
美国银行的瓦姆西·莫汉称，要是你是一家中国供应商，所生产的某种零部件既能用于iPhone，又能用于华为、小米等中国品牌手机，那你便具备优势，人们没有动力把这些工厂分离出去，原因在于你在中国能获取的规模效益和生产效率，是仅以苹果公司作为单一客户时根本无法达到的。
蔡教授补充说，美国的政策每四年就会发生变化，缺少稳定性，这也致使企业不敢轻易进行投资，“他们需要制订一个更为长远的规划。”
时任高级副总裁兰德尔（Mark Randall）曾参与摩托罗拉美国建厂计划，他也坦言，企业估算新工厂成本时，关税会带来“一场噩梦”。
他表示，“这便是多数公司不会对我们如今所见变化做出短期、下意识反应的原因。你得拥有高度的战略眼光，还得明晰自身的长期发展方向。”
这种不确定性在苹果身上已经显现 。白宫低调豁免了手机 、电脑等产品的所谓 “对等关税” 后 ，特朗普于4月13日突然改口称 ，美政府并未宣布任何关税 “豁免” ，相关产品只是被转移到另一个关税类别 。美商务部长卢特尼克同日也放风说 ，上述关税措施只是暂时的 ，这些产品几个月后将面临单独类别的征税 。
值得一提的是，特朗普随后被问及可能的豁免，他暗示自己可能会为某些大型公司提供关税减免，他补充说自己最近已经与苹果首席执行官蒂姆·库克进行了交谈，还“帮助”了他，不过并未提及具体内容。
白宫发言人库什·德赛表示，苹果及其他公司都未获得“任何豁免” ，他还补充说，美国政府会依据苹果、英伟达和台积电等公司在美国扩大生产的现有承诺来推进议程 。
据美国媒体CNBC报道，苹果公司还没有对特朗普的关税政策作出评论，预计首席执行官库克可能会在5月1日的财报电话会议上探讨相关问题。
在蔡教授看来，对苹果公司而言，当下是关键时期，因为苹果公司依赖中国，且这种依赖具有双重性，中国是供应商，也是不断增长的消费市场，同时中国也需要苹果公司。
