在回应新京报记者的提问时，上海无印良品明确指出：“在我国大陆地区，我们公司对于1至45类商品和服务已经全部注册了‘无印良品’这一商标。即便在此次民事诉讼中我们被判定败诉，除了织物、毛巾、床上用品等属于第24类的一部分商品外，我们公司依然有权在中国合法使用‘无印良品’这一商标。”
上海无印良品同样制定了后续的发展计划。据悉，此次诉讼的对手是棉田公司，争议焦点在于“无印良品”商标的归属权。上海无印良品表示，除了棉田公司的子公司，他们还就多起侵权行为发起了民事诉讼。他们强调，尽管本次诉讼未能胜诉，但这并不会对其他诉讼案件的发展造成影响。我司为了争取回‘无印良品’商标，今后也将继续全力以赴。”
记者经天眼查核实，发现棉田公司所面临的司法风险中，与上海无印良品及其自身相关的司法案件数量众多，这些案件均源于商标权侵权争议。
竞争加剧，发力本土化商品、拓展新业态
2005年，日本的无印良品MUJI品牌踏入了中国市场。经过长达7年的低调发展，自2012年开始，该品牌在中国市场以每年开设30至50家新店的速度迅速扩张，其市场地位也随之迅速上升，对新一代年轻人在家居、服装以及生活杂货方面的审美观念和消费需求产生了深远的影响。
近两年，名创优品、海澜优选生活馆、NǒME、网易严选等家居用品集合店如雨后春笋般出现，这不仅给无印良品MUJI带来了同业竞争的挑战，而且其自身也因产品质量问题多次成为焦点。面对这一状况，无印良品MUJI不得不多次调整商品价格，每次都挑选部分商品进行降价，这其中甚至包括一些备受明星好评的产品，但此举也引发了外界对其产品滞销的质疑。
上海无印良品的相关负责人对此回应称，MUJI并未深入钻研“竞争对手”的产品，亦不会挑选“竞争对手”尚未设店的地域来抢占市场份额。他们的策略仅仅是更加细致地关注中国消费者的日常生活，并将这些观察融入产品设计和店铺布局的策略之中。
记者经过调查发现，2018年7月，上海无印良品在中国市场设立了一个专门负责本地化商品开发的团队。这个团队的目标是研发一系列既符合中国消费者口味又适应其使用习惯的商品。据上海无印良品的相关负责人透露，按照既定计划，到2023年底，中国市场销售的本土化商品将占到无印良品MUJI生活杂货部门商品总量的半壁江山，即达到50%。
无印良品MUJI致力于增加在中国市场本土化商品的比例，同时也在积极扩大其业务领域。据悉，其中国官方网站已发布消息，自2019年12月21日起，无印良品MUJI将在中国推出MUJI INFILL家装服务，涵盖从地面铺设、墙面装饰、屋顶设计，到收纳整理、厨房装修、沙发配置、床品选购、淋浴设施、浴缸安装以及卫生间整体布局等日常生活场景。
上海无印良品的相关人士向记者透露，家装的拓展并非该公司的唯一目标。他们除了提供家装服务，还计划进一步拓展至“MUJI HOTEL”这一旅行住宿领域。据新京报记者所知，目前在我国，已有两家MUJI HOTEL投入运营，分别是位于北京的MUJI HOTEL和深圳的MUJI HOTEL。
目前，市场上日用零售品类良莠不齐，更新换代的速度加快，无印良品MUJI也在这场激烈的竞争中寻求发展之道。从其本地化商品的研发、新业务的拓展等方面，不难看出无印良品在中国市场的积极努力。然而，商标权纠纷、产品竞争力等问题依然是无印良品MUJI面临的挑战。至于它能否在中国市场逆境中扭转局势，还需观察其后续的具体措施。
