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电气自动化与企业管理双专业,多段教育培训经历详述

来源:网络整理 时间:2025-07-09 作者:原作者 浏览量:

所学专业一:电气自动化所学专业二:企业管理

教育培训背景:起始于____年____月,结束于____年____月,就读于____学校(机构),专业为____,并取得了____证书,证书编号为____。

1986年9月至1990年7月,我在哈尔滨工业大学完成了电气自动化专业的学业,并获得了90078号毕业证书。

1991-121996-06自学考试企业管理专业毕业证

1992-041992-08二汽技校汽车原理结业

1996年1月至1996年5月,二汽发动机厂职工技校学员完成了TQC、AUTOCAD和PLC编程的学业。

1997年4月至6月,广东省能源研究所完成了真空磁控溅射镀膜原理的学习并顺利结业。

2000年8月至2000年11月,厂内开展了ISO9000和14000认证的培训,并顺利结业。

2002年4月至6月,日本企业实施了5S管理、6西格玛、IE(工业工程)优化、QRQC(快速反应质量控制)以及5零生产结业等改善措施。

2004-122005-03中山大学培训MBA课程结业

自2006年8月至2006年12月,该厂内部开展了针对ERP、JIT、TQM等管理体系的培训,并颁发相应的毕业证书。

语言能力

外语:英语良好

其它外语能力:日语一般

国语水平:优秀

粤语水平:一般

工作能力及其他专长

自我评价

能构建公司目标管理体系,确立公司整体目标并将其细化为人力资源、生产制造、设备维护、质量管理、产品检测、销售、产品设计等部门的分目标,以及各部门的绩效考核指标。精通员工招募与培训流程。对提升生产效率和成本管控拥有独到见解,并多次参与企业创建工作。

对日资企业的5S管理、QRQC质量控制、IE工程优化、工厂布局设计、TPS生产系统、QCC品管圈活动、PDCA循环工作法、ISO9000质量管理体系、三级设备维护保养、制造成本管理以及企业内部物流优化等方面有深入了解,同时掌握ISO9000/TS16949认证的整个流程,能够领导企业进行ISO9000认证的筹备及三级文件的编写,并且熟悉企业内部ERP系统的运行。

具备良好的团队协作能力,能够有效组织、领导、协调以及监管大规模团队的生产过程。工作时长较长,经验充沛,掌握多个行业知识,责任心极强。

专业知识功底深厚,对于我国国产设备,以及日本、德国、意大利等国的进口设备,在机械传动和电气控制方面,不仅有着深入的理论理解,而且积累了丰富的实践经验。

详细个人自传

推动企业管理升级,如:目标管理,绩效考核

能够将日本企业中的工作经验,诸如5S管理、IE工程、QCC活动以及TPS生产模式等,有效推广和实施。

知识渊博,阅历丰富,管理理念明确,洞察力强,擅长解决各类问题,性格沉稳,诚实守信,务实高效,乐于学习与革新,抗压能力强;具备卓越的团队领导与沟通协调技巧,能够有效调配和运用各种资源;责任感与使命感强烈,考虑全局,能胜任企业战略布局,拥有高层管理经验及全面规划能力;持有正确的人生观与价值观。

要求月薪:15000元

求职意向:总经理、生产副总,设备技术副总。

中介、保险勿电勿扰!

应聘总经理岗位的简历篇二

姓名:

性别:

婚姻状况:

民族:

户籍:

年龄:

现所在地:

身高:

希望地区:

希望岗位:

寻求职位:

待遇要求:

快到岗:

教育经历

培训经历

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作描述:

负责对三期项目工程建设的现场人员进行管理,对工程质量进行监督,以及对现场进度进行控制。

负责对销售部代理公司的现场销售方案进行严格把控,监督销售进度的执行情况,对销售方案实施持续的监督与管理,依据项目销售的实际进展,及时对销售方案进行调整优化。

3、负责监督施工单位施工质量的监督、工程进度款项的审批;

与政府部门构建和谐联系,共同协助行政机构处理各类审批、验收流程。

离职原因:

**公司

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作内容概述:世纪城三期项目的基本信息如下,该项目的总建筑面积达到了25万平方米,并且规划中预计将容纳2350户居民。

组织人员需依照“省优”评定准则,集中力量加强设施设备的规范化管理,构建并实施一系列管理制度,确保各项设施整改措施得到有效执行;依据评估标准,对图纸进行整理,并对相关文件资料进行完善;同时,依据评分标准,指派人员负责园区景观、绿化等方面的工程整改,以及各区域环境卫生的紧急整治工作。

对小区工程进行全面质量核查,对遗留问题进行详细统计和梳理,积极与相关单位建立良好的合作关系,确保遗留问题的有效整改落实。

对小区内的各类设施进行全方位检查,依据日常维护的实际需求,拟定相应的补充计划,以提升相关工作的完善度(如增设地下车库的监控设备、增设小区老年人活动中心等)。

4、完善装修管理制度、规定,并组织落实;

在小区目前正处于装修与入住的交错阶段,需确保工作人员全面执行各项管理和服务工作,包括对装修过程的监管以及为业主提供的入住期服务。同时,应通过定期的走访,积极收集业主的反馈与建议,并据此及时进行评估和调整。

6、针对小区的各项支出情况,认真分析,做好节能降耗等工作;

对每个季度的收费情况进行仔细核查,针对欠费的具体原因进行深入分析,并据此实施相应的有效措施进行后续跟进;同时,确保各项费用的及时收取,力求全年管理费用的收取率达到98%以上。

**公司

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作描述:根据不同小区的实际情况,分别作出不同的安排:

该小区分为四个阶段进行开发,整体项目面积达到了五十万平方米,而目前业主所使用的居住面积则为二十万平方米。

对一期业主入住期间的日常管理进行规范,涵盖清洁维护、安全保卫以及客户服务等方面的工作。

二期部分楼栋的交付与检查,以及未完成工程的持续跟进;同时,对部分业主收房和装修过程进行监督管理。

二期工程中设施设备的施工监管及验收移交,以及物业管理的持续跟进(包括清洁工作和日常监管)。

小区内的绿化树木与苗圃的种植状况,应实施合理的养护与修剪措施,以确保形成优良的景观效果。

持续对入住业主或住户的个人信息进行搜集,细致分析他们的反馈意见,并据此及时作出相应的调整和计划安排。

对所遗留的各种问题,我们采取多样化的方法,确保能够迅速且高效地加以解决。

7、做好对客服务,确保管理费的正常回收。

与开发商协同举办各种促销活动,并积极参与其他销售事务,以此推动小区住宅项目的销售进展。

离职原因:

**公司

公司性质:

担任职位:

行业类别:

岗位类别:

工作描述:

1、提前介入活力粤港小区的规划工作(包括图纸会审);

依据活力粤港物业的定位要求,我们制定了相应的物业管理计划,并据此成立了物业管理处。

小区工程交接验收流程需妥善执行,同时,在业主正式入住之前,需提前组织一场预备业主见面会,以便业主能够对小区的物业管理有直观的了解;此外,还需对业主装修过程进行有效监管,并在业主入住后进行日常管理。

小区在正常运营期间,致力于支持物业公司的进步,于2007年成功创建了“东莞市物业管理示范住宅小区”的称号,并顺利通过了相关评定;在确保日常管理工作到位的基础上,对设施设备、资料以及人员管理进行了规范化提升,并于2008年申报了“广东省物业管理示范住宅小区”的评选,最终也顺利通过了这一评定。

针对小区居民的具体情况,采取多样化的方式,强化与住户间的互动与对话,主动搜集业主对物业管理服务的具体需求,不断优化服务内容,努力构建一个和谐宜居的社区环境。

业主入住初期对物业管理持排斥态度,但随着时间的推移,他们的态度逐渐转变为理解和支持,导致管理费用的收取率高达99.5%。离职缘由:公司内部人事变动。

**公司

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作描述:

1、负责凤凰城大酒店的水电工程施工的现场监管;

负责监督酒店工程设备(包括高低压电器和中央空调)的现场安装工作。

持续提炼经验,依据酒店客房空调的后续维护与使用状况,对安装计划进行相应调整,经过与制造商的多次沟通与论证,成功消除了使用过程中可能出现的困扰。同时,关注施工过程中的细节,确保工程安装的每一个环节都达到高标准。

离职原因:

**公司

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作描述:工程前期甲方负责施工现场监理

1、负责对颐和大酒店水电、空调安装施工的现场监管;

定期参与每周的例会,并向与会者报告工程施工的质量状况以及所采取的整改措施。

离职原因:

项目经验

担任职位:项目经理

该项目位于东莞市的港口要地——虎门港的沙田镇核心区域,由东莞瀚森投资集团在2005年启动建设,并于2006年10月完成并投入使用。该项目的占地面积约为4.5万平方米,其建筑规模宏大。

占地面积达9.5万平方米,该区域由850套住宅和88家沿街商铺构成。自2006年6月物业管理团队成立并开始接管以来,至同年10月完成了首批业主的收楼工作。随后,在2007年,该小区荣获东莞市物业管理示范住宅小区称号,并于2008年再次获得广东省物业管理示范住宅小区的荣誉,成为沙田镇首批获此殊荣的物业小区之一。

责任描述:

负责该项目的初步参与工作:包括图纸的审核、根据后期物业管理需求对园林规划和设备设施设计方案进行相应的调整。

负责组建项目管理处,涉及人员招募、管理方案的制定、规范文件的整理与编制,以及员工的培训工作。

在收楼前,需对工程质量进行承接查验,对发现的质量问题进行协商并跟进处理,确保业主收楼流程的顺畅进行。

举办准业主交流会,预先与业主进行充分交流,阐述公司物业管理的策略和观念,形成共同认识,从而为后续物业服务工作的顺利进行奠定稳固的基础。

5、做好业主收楼、装修阶段工作,避免违章装修情况的出现;

在确保正常入住期间的物业服务质量的同时,持续提升设施设备的管理水平,完善相关资料,加强内部管理,力争达到“市优”和“省优”的评定标准。

技能专长

专业职称:机电工程(三级)

计算机水平:高校非计算机专业三级(偏软)

计算机详细技能:

1、工程的AutoCAD、Cord9等软件的简单应用;

2、办公软件Office的操作应用。

技能专长:

1、通晓粤语、国语、北方方言;

2、熟悉物业管理法律法规;

3、熟悉房地产行业工程管理及运作;

4、对小区物业的前期介入及管理处的组建有丰富的实际经验。

对小区物业服务运作和管理流程熟练掌握,在构建“市级优秀”、“省级优秀”评定标准及质量体系方面积累了丰富的实践经验。

6、抗压能力强,善于沟通。

语言能力

普通话:流利

粤语:流利

英语水平:

其他:粤语/国语

求职意向

发展方向:

鉴于我在物业管理行业积累了丰富的经验,连续四次达到了“市优”、“省优”的物业管理标准,对物业管理的不同阶段工作流程了如指掌,因此我对物业管理有了深刻的认识和丰富的实践经验。

凭借多年在物业管理领域的实践与总结,我愿紧跟市场动态与革新,重新塑造或引领一支充满活力的团队,致力于为业主提供优质服务,夯实公司品牌根基;同时,竭力服务公司,增强公司的品牌影响力。

凭借多年在工程领域的实践经验,成功地将房地产开发与物业管理的前期管理需求有效整合,从而在后期物业管理中降低了成本损耗,并提升了公司的物业管理服务水平。

其他要求:提供食宿、缴交5险1金

自身情况

自我评价:

1、机电中专、物业管理大专;

拥有超过十年的房地产行业背景,其中六年专注于高档住宅小区的项目经理职位,积累了丰富的实际管理经验。

3、持物业管理经理上岗证,熟悉物业管理相关法律法规;

拟定小区的物业管理计划,承担起成立物业管理团队的重任,主持举办“准业主”交流会,确保各项管理措施得以有效执行。

近六年来,在20万平米以上的住宅小区担任物业经理,积累了丰富的管理经验,涉及小区的早期介入、工程承接与验收、收房、装修监督以及日常运营管理等各个环节。

具备丰富的实干经验,对物业公司各职能部门的工作流程了如指掌,并拥有卓越的创优成果。曾率领团队在2007年、2008年连续荣获住宅小区物业管理“市级优秀、省级优秀”的荣誉称号。

7、根据管理项目情况制定全年的费用预算,并有效的组织实施;

安排专人定期进行住户访问,同时依据小区居民的具体需求和日常管理需求,分门别类地举办各类社区活动,旨在共同营造一个和谐的居住环境。

在与业主和相关部门的交流中表现出色,成功构建了稳固的合作桥梁,在由公司发起的小区业主/住户满意度调查中,满意率屡次超过95%。

兴趣爱好:体育运动

获奖奖励

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