最近，海外某大型企业的负责人因公布招聘标准而引发群嘲。
这位负责人曾当众透露，他每次面试候选人时，都会递上一杯咖啡，接着留意对方离开时是否自行将咖啡杯拿到茶水间去清洗。
（示意图）
若应聘者未通过其“咖啡杯测试”，即便其业务水平再高，也不会获得录用机会。
这位负责人的言论，在互联网上引发热议。许多从事人事工作的网友表示，类似的面试潜规则确实存在不少，有的雇主甚至会关注候选人饮水速度的快慢，以及用餐时选择菜肴的偏好。
网友们看完后瞠目结舌：这是招员工呢，还是挑奴才呢？
最近，澳大利亚一家著名财务管理软件公司的前负责人特伦特·英尼斯，在某个场合表明，他在正式面试候选人之前，会领他们到茶水间走一趟，然后为对方斟上一杯咖啡。
面试一结束，他要看候选人是否把咖啡杯还进了茶水间，接着他会自己动手把杯子清洗干净。
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若对方全部通过前述步骤，便会即刻决定录用，否则，即便应聘者资历超群、能力出众、与职位要求高度匹配，也绝不发送录用通知。
英尼斯指出，雇主在选拔人才时，不仅关注应聘者的专业能力，包括技术掌握程度、学识水平和工作履历，而且更加重视其个人心态。
个人能力可以通过工作后进行培养和进步，然而工作心态将决定你是否能够理解机构的指导思想并迅速适应环境。
一旦应聘者成功完成所谓“洗碗”这类极为基础且简单的考核，便表明其具备强烈的责任心。该人员进入组织后，不论分配至何种职位，均可胜任职责，并且会自发将组织视作自己的事业，勤恳踏实地付出努力。
英尼斯极力主张，必须借助隐秘的考察，才能确定他选出的员工与企业的氛围高度契合。
他承认，这个面试步骤的通过率还算过得去，多数应聘者都想把咖啡杯带走，仅有百分之五到百分之十的应聘者在离开时，任由咖啡杯留在原地便径自离开了。
碰到这种状况，他只能再次开展一轮招募工作，要等到有乐意收拾咖啡杯的人出现才行。
英尼斯的言论，紧接着招致众多网友的质疑。此外，也有不少从事人力资源工作的网友坦言，在职场上类似的面试“潜规则”其实屡见不鲜，只是用人单位通常不会像英尼斯那样愚蠢，会主动暴露自己的做法。
英尼斯的惊人观点提出之后，有位不知身份的人力资源专家在网络上发布信息，称其上司在每次面试过程中，都会特意为每位应聘者倒一杯清水，接着便暗中留意，看谁最先端起杯子饮水，同时也在观察每个人饮水的快慢。
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这位负责人觉得，那些喝水速度很快的人，往往内心焦躁不安，或者注意力不够集中。而那些喝水速度很慢，甚至不喝水的人，在处理事务时常常容易迟疑，并且习惯性寻找理由。相比之下，只有那些喝水节奏平稳的人，才展现出充分的自信，不容易受到他人影响，这样的人非常适合继续在这里工作。
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另有一位不知姓名的人力资源专家透露，该公司的决策者常在面试的收尾阶段，提议应聘者一同用餐，作为考察环节。倘若应聘者在挑选菜品时耗费了超过一两分钟，便很可能因此失去录用资格。
这位老板认为，在细小事务上犹豫不决的人，难以担当关键职责，将来也不会有太好的发展空间。
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另有一位酒店界人事透露，其上司要求笔试和实操考核达标者，必须到饭庄走一趟，但这次会通知他们从饭庄侧门入场，且在对方抵达前，上司会像做贼似的，在侧门暗处倚靠一根扫把。
负责人安排妥当后便隐匿一旁，观察应聘者进入时是否自行将角落的清洁工具扶正，并将其移至门口后方。
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一旦应聘者那样操作，便能在现场获得录用通知，否则即便笔试与前几轮考核都取得优异成绩，最终这次附加的测试阶段也会付诸东流。
如果说最初那位英尼斯提出的所谓“咖啡杯测试”，尚可看作是大公司的强势行为，那么后面这些小企业在招募时使用的那些不正当手段，就更加激起了网络民众的强烈不满。
公众觉得，工作单位设计出那些跟工作水平、过往经历、个人专长毫无关联的人际关系考核，既不明智，又暗藏玄机。
愚蠢至极，谁会心甘情愿给一个气量狭小、凡事只顾自己的家伙效力呢，这种人实在令人不齿。
应聘时，来者应是贵宾，何必装作同事模样？好在对方决定入职前，英尼斯就显露出本真性情，这倒是件幸事。
因此，若应聘者立即拿起扫把进行清理，那么ta理应获得一个高级管理者的工作间。
这些旨在考察孩子行为规范的题目，并非用于选拔员工的考核内容，我个人对那些雇主的工作持排斥态度。
雇主方的所谓测试，也让很多人力资源方面的专家表示不解。
高级面试官维多利亚·盖茨，曾为众多世界500强提供人力资源培训，她于采访中强调，招聘方在面试环节应始终以工作为核心，切勿采用虚构的社会实验方式，否则企业将有被排斥在人才市场之外的风险。
招聘与应聘是相互挑选的活动，求职者完全有权利回绝不合理的考核。而提高面试的频次，本质上就是提升了招聘方的开销。
佛罗里达州的人力资源专家杰里米·谢菲告诫企业，不要将社会性测试作为面试的组成部分。
应聘者在面试前，身心都已极度紧绷，时长达数小时，甚至数日。而且，所有来面试的人都承担了路费开支。对已疲惫不堪者施以乏味的心理检测，实属不近人情。
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另有专业人士明确表示，相关企业对待应聘者过于强势，总想在甄选环节将其塑造为晚辈般悉心培养。
看到这些用人单位的奇葩做法，应该让不少职场人士感到愤怒了。面试理应是双方开始诚心交流的开端，如果彼此间多些敬重，少些算计，用真诚换取真诚，肯定会有不少人愿意为公司贡献力量。
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