提及四大会计师事务所，众人立马想到的便是审计以及CPA，然而实际上，四大并非仅需审计，还存在税务、咨询等业务。对于咨询，或许不少人存有疑惑：咨询与会计师事务所的业务存在何种关联，难道不是有专门的咨询公司吗？此刻就让我们一同去了解一下四大会计师事务所里头的咨询部门吧。
咨询部门的职责
四大所包含的咨询涵盖了较多岗位，像税务咨询，IT咨询，并购重组，还有performanceimprovement等等。咨询跟审计的工作内容侧重点存在很大差异，在业务方面，咨询主要是从问题根源出发去考量战略，并且针对各异的情形展开分析，再给出方案。从咨询的分类角度来讲，咨询主要是战略咨询、管理咨询以及系统咨询这三种，不同的咨询公司主打项目会有不同，而四大里的咨询也会在这些不同项目上进行相应分组。
四大的咨询类别，划分称得上细致，其分工，从针对资产、股权展开评估，到辅助企业规划并购投资类交易的方案，并且提供建议，再到为企业提升绩效去做内部流程的梳理等，能接手的业务类型，也相当丰富。虽说四大的咨询部门，与众人皆知的麦肯锡、贝恩、波士顿这种专门的咨询公司，还是存有一定的差距，不过四大的咨询部门，也处于持续上升的态势中。
什么人能进咨询部门?
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不少人觉得要是想去四大，那就非得考CPA，确实如此，要是去四大从事审计工作，即便进去之前没有CPA，可要是想做到经理以及经理以上的职位，CPA是必须具备的，然而对于咨询而言，CPA就显得没那么重要了。
高顿CMA学员李先生，有在安永咨询部门工作四年的经历，他分享工作经验时讲，四大咨询部门会给出一种定位，如同审计岗给出的定位是CPA那样，咨询岗倾向于CMA。另外，若想进入四大的咨询部门，就得确定好相应岗位，如此才会有努力的侧重点，毕竟咨询部门涵盖很多不同方向，不同岗位要求存在一些小偏差。
从咨询部门出来，还能去哪?
在四大的那群从事咨询工作的财务人，难免会去思索往后的发展，难道就得一直待在四大的咨询部门干活吗? 从平平常常的顾问成长为高级顾问，接着成为经理、高级经理，甚至考下CPA进而变成合伙人吗? 难道就没有别的可选之路吗? 答案显然是有的。离职于四大的咨询部门之后，面临的可选路径依旧繁杂多样，能够前往专门的咨询方向谋求发展，亦能够投身于其他相关的职业范畴开展工作，毕竟这些皆归属于财务领域之内的职业类型，虽说各自的侧重点存在差异，然而其间也具备诸多相通之处，从一侧向转换至另一侧相比跨行所承受的压力要小出许多。并且在掌握CMA知识以后，还有可能前往企业从事财务分析此类的岗位，故而发展前景亦是颇为可观的。
无论如何，咨询部分所占居的位置，在四大会计师事务所里，是相当关键且重要的，要是给到了机会，能于此部门去进行锻炼，那也算是一次相当不错的机遇。要是在刚开始的时候，就已经对咨询部门所具备的职能以及职业发展的状况，有了一定程度的了解，而且，针对这样类型的岗位，产生了相应的兴趣，那么，朝着这一方向去努力，也并非不可。
