到了2026年，处于中国寿险业高质量转型的关键节点上，这个行业已然完全告别了粗放式的规模红利阶段，进而迈入了深度的价值挖掘时期。随着“人海战术”在市场理性回归这一情形里渐渐消散，公众对于财富管理以及全生命周期健康管理所怀有的专业需求渴望，正在反向促使从业者从“单一销售”朝着“综合规划”领域进行转型。这样一种产业层面的范式转移情况，急切地需要保险营销员队伍拥有全面的专业能力。
在往昔，友邦于市场之前就开启了自身的“高质量发展路径”，率先推出“卓越营销员”计策以便推动渠道发生变革，并且一直将该计策当作战略的根本基础以及增长的动力源头，其本质所在，乃是长期主义对于人才的敬重以及投入。延续长久时间，友邦人寿一直保持优质增员，进行专业培育，给予长期赋能，构建起一支人均产能达到等同于行业倍数的卓越人才队伍，塑造出队伍“高学历，高产能，高留存，高认知”的特质，这般深厚的人才孵化底色且比例极高的人才集聚状况，组成了友邦于不确定时代里最为稳固安心的核心竞争力。
当下存在着这样一种扎实的人才生态底座，友邦人寿在此基础上，隆重推出了未来“保险企业家”人才招募计划，该计划是基于卓越营销员策略的长期积累，把“成就人”置于首位，将营销员转变为具备长期视野、专业能力以及团队经营思维的事业经营者，给优秀人才提供了一条能够长期、可放大、能够传承的事业途径，切实达成从“一份工作”到“终身事业”的引领与跨越。
以五大生态支持，为“保险企业家”护航
友邦借助五大核心支持体系中的一整套，去帮助每一位跨界人才达成跨越，其目的在于完全打通从“跨界入局”起始直至“终身事业”终点的链路。
支持一：全周期孵化资金支持。
与之相配套的创投津贴，能够减轻初始阶段所面临的压力；首年的收入予以支持，可降低转型过程中的风险。涵盖成长周期的津贴以及奖金支持，促使事业得以稳步地发展。
支持二：领航导师伴随护航。
时长为两年的一对一陪伴服务，会给予个性化辅导以及解决方案；专家团队会变成“私人智囊团”，从头到尾都会全力支持，帮助新人迅速融入并且持续成长。
支持三：专属孵化合作培养。
与国内外知名商学院以及LIMRA等专业课程资源联合，塑造定制化培养方式，促使专业能力跟经营视野一同提高。
支持四：丰富资源权益开放。
将优质客户服务体验涵盖其中，拥有专属活动平台，凭借品牌实力加持，以此与客户构建快速链接，进而让事业实现轻松起步。
支持五：科技驱动高效孵化。
凭借强大的数字化赋能平台，进行系统化提供，开展定制化给予，提供关键指引，给予实战经验，给出独有资源，使得科技成为事业成长的加速器。
从卓越到领航，以“企业家”精神拥抱行业新未来
保险行业的产业升级，归根结底是一场关于人才的升维。
“引领每一次跨越”，这不仅是友邦针对千万客户所做出的庄重承诺，更是针对每一位事业“合伙人”给予的坚定托举。从跨界人才转变成为真正的“保险企业家”，这改变的不光是职业赛道，更是人生价值、商业格局以及圈层人脉的全面跃迁。在充满变数的时代当中，选择一个稳健、长期且充满善意与大爱的平台，这实为将过往阅历沉淀成穿越周期的长久事业的最优解。
备注：
对营销员的培训定位被称作“保险企业家”，其目的在于招募代理人保险营销员，全周期所指的是在加入该计划的五年之内。
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