面试：别害怕问尖锐的问题
你以为面试就是一问一答？错。
这是一个双向了解的过程。
求职的人特别不应当畏惧询问那些锐利、灵巧的问题——通过这种做法能够使你在数目众多的求职者里面崭露头角！并且，要是你得以获取多份工作邀约，这些问题也能够让你作出更为优良的抉择。
领导力内部网络，是一个在线社区，它会向极具智慧、极富影响力的商界人士发出邀请，让他们能够及时地去回答职业与领导力方面的问题句号。
这一期，我们这边所面临的问题是，“搞定面试的三条建议究竟是什么？”，以下给出的则是 Kabam 公司 CEO 周凯文的回答。
求职面试是一个相互了解的过程。
雇主要对求职者展开调查，这很肯定，然而，那些拥有出色表现的求职者应明了怎样把控整个面试进程。
往昔一年间，Kabam公司强化了工作室管理团队，我颇为有幸地对诸多出色的求职者进行了面试。
有三次面试经历给我 留下了难以磨灭的印象。
尼克•厄尔，是担任总裁称谓的这三位求职者之一，还有艾伦•罗布，以及迈克•弗度，这两位担任高级副总裁职位的人加起来一并说包含进来，他们共同是求职者整体状态下的这三位。
这话为何要这般讲呢？这是由于他们成功地开启了讨论，并且并未使得面试变成那种由我掌控主导的问答式对话呀。
下面是面试 的具体情形。
面试刚开始，尼克就展现对某行业情况以及Kabam在该行业所处地位有着深入的知晓，且表达了出来。
他问了一些问题，这些问题是关于公司缺点的，而且很尖锐，其中有些问题，甚至让我都觉得不舒服。
外加，尼克仔仔细细地倾听了我所表达的观点，而后使用敏锐的见解针对我的假设给出了反驳。
他并不害怕问尖锐的问题或直面现状。
迈克也有 着同样强烈的自信心。
他在谈及自身重要成就之际，从来并不存在会感到害羞的情况，然而与此同时，他也会以谦逊的姿态去评价自身的缺点之处，从而促使谈话不会朝着出现极端的方向发展。
最后，艾伦表现出的热情、 精力和激情让我深受感染。
这三次面试，使我学到了面试过程当中的三个重要方面，即要清楚自己存在着的声誉，直接推荐所具备的好处是明显可见的，然而雇主有的时候会展露出通过秘密推荐去找出真相的行为。
例如，要是直接进行推荐，或许会这样表述，“他，乃是一名优秀的管理者，”然而在秘密推荐的情形下，则可能会如此说道：“他的下属，针对其授权技巧，有时会存有略微的不满之词。”。
得清楚的是，求职者，他们所具备的，那比在面试期间的回应来得更为关键的声誉与成果。
你得清楚，你每日跟身边所有的人，涵盖下属的交流互动，兴许会对你在往后能不能获得梦想中的工作机遇产生影响。
变为双向互动状态的面试，涉及的双方需借由面试去判定彼此是否契合，以此来确定双方是否合适。
求职者切不可对问尖锐且具智慧的问题感到怕惧，这行为能够使你于数目众多的求职者里崭露头角，并且，要是你收获了多份工作邀约，这些问题同样能够助你做出更为妥帖的选择。
调查潜在雇主，令人意外的是，很少有求职者，会去深入了解行业，会去深入了解工作职能。
即便知晓潜在雇主及行业或许得你花费额外时间，可一旦你跟那些未额外付出努力的人一同就坐时，你会发觉你的表现极其引人注目，甚至连你自身都会为此感到诧异。
另外，这同样能够表明你针对这个职位的热切情感！ （财富中文网） 译者名字是刘进龙以及汪皓。
审校：任文科
