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各位请注意编者按的内容: 大家在面试之际应当都经历过这样一个过程, 这个过程是, 不管是五百强公司, 还是创业公司, 也不管是国企, 还是外企, 面试到最终的时候, 面试官常常会问: “你还有什么问题吗? ”, 那么处于这个时候, 你应当问什么样的问题呢? FlexJobs的职业教练团队大力鼓励其求职客户提出来尖锐却合理的问题, 目的是帮助他们为自身的职业生涯做出正确的决定, 本文来自编译。
你预约了一场令人称羡的岗位面试, 你耗费时间去筹备, 以期给面试者留下不错的初始印象, 你对那家公司展开了研究, 预估问题, 操练答复, 还思索自己在这家公司的成长机遇相关问题, 以及工作中常规的一天具体是怎样的情形, 然而存在一些你或许未曾考虑到要去准备的事物。在面试期间你有可能要向招聘人员提出一些较为棘手的问题。
决意更换工作, 前往另外一家公司去工作, 并非仅仅是为了获取更为优厚的薪资以及福利待遇, 也并非仅仅是抓住机遇参与一个令人激动不已的项目, 亦或是以全新的方式使你的技能得以增长。更换工作还牵扯到你每日将会怎样去度过你的时间, 新公司的文化, 以及几周、几个月, 甚至数年之后, 你最终是否会对更换工作的决定感到愉悦。
身为远程求职网站 FlexJobs 的职业发展经理, 我, 以及我的职业教练团队, 极为强烈地鼓励我们那些求职的客户, 去考虑提出来尖锐然而合理的问题, 借此协助他们为自身的职业生涯作出正确的决定。
我们概括叙述了10个针对面试官提出的具有挑战性的问题, 以及为何你应当在接下来的那次工作面试当中大胆无畏地提出这些问题。
1. 为什么有这个职位？
为何要问此问题, 此问题的答案能够告知你某些有用之物, 涵盖这是不是一个全新职位之类（此具有其自身的挑战）, 又或者是否有人因晋升、于公司进行横向调动、辞职亦或是被解雇而出离这个职位。不管答案是怎样的, 你都会知晓关于你有可能加入的工作以及团队的一些颇具价值的事物。
2. 针对这份工作而言, 理想状态下的一天究竟是怎样的情形，而具备挑战性的一天展现出来的又是怎样的状况?
凭什么要问这般问题呢? 相较于模模糊糊地去问典型的一日究竟是怎样的情形, 这般微妙进而又尖锐的问题, 会促使你更为清晰地去知晓工作期间的高潮以及低潮。
3. 最近一次团队中某人升职是什么时候，为什么？
问这个问题的缘由是什么呢, 这个问题能够知晓招聘经理所认定的在公司里最为关键的特质、技能以及成就是哪些, 除此之外, 它能够给出关于该组织内部职业发展的信息, 还能给出员工得以通过等级晋升的频率情况。
4. 这个职位上的人面临哪些挑战？
凭什么要问出这样一个问题, 每一份工作它都会存在着挑战, 可是具体去询问这些挑战, 能够助力你预先知晓这些挑战究竟是什么, 也能明白这些挑战是不是你满心愿意去应对的那种类型！
5. 在团队中如何处理批评和反馈？
问这个问题是为何呢。存在一些经理以及团队, 在处理反馈与批评讨论这个方面, 做得相当不错, 这对每个人的成长跟发展是有帮助的, 然而有些却并非如此。从这个问题当中获取到的答案, 会帮你知晓应当去期待些什么, 以及这到底是不是一个对你有帮助的环境。
6. 员工留在这家公司或离开这家公司的主要原因是什么？
为何要问出这个问题呢, 这个问题不但能够更为妥善地知晓一个公司当下的文化，还能够深度探究该公司对于员工体验的认知水准, 以及他们是不是注重员工的反馈, 像离职面谈这种情况。
7. 是否有员工资源小组（ERG）
能通过直接询问员工资源小组, 来确定公司对其DEI（多样性、公平性和包容性）战略计划有无兴趣与承诺, 以及是否在制定支持员工的计划和政策, 为何要问这个问题呢。此问题还能确定你的价值观与公司价值观及使命宣言是否相符, 以及公司有无为员工提供成长机会。
8. 工作与生活平衡, 公司所保证的方法到底是什么, 新冠疫情相关的举措, 最近又有哪些?
怎么会问出这个问题? 从这般问题里得出的答案, 能够协助你判定那家公司究竟是不是切实支持工作与生活的兼顾, 而且是以怎样的形式予以支持的? 询问涉及新冠疫情方面的事儿, 能够让你知晓公司有没有针对其劳动力持续变动的需求做出相应反应?
9. 公司是如何确定远程工作人员的工资水平？
凭何要问此问题呢乎? 存有远程员工的公司具备若干各异的方式用以明确工资水准。一般情形之下, 是依据公司所处位置, 员工所处位置, 又或者其他指标, 像全国平均水准那种。知晓它们是以怎样的方式去计算工资水准的, 能够给你予以可靠的信息, 促使你于谈判工资要求之际做出明智的决断。
10. 你在招聘我的时候有什么犹豫吗？
为啥要问这个问题呢, 这个问题能够提供一个契机, 能即刻解决他们或许会担忧的任何问题, 除此之外, 还能够为往后的面试供给可靠的消息, 用以改进未来的面试。
需不需要些许勇气去问这些问题呢? 答案是肯定的。然而你得用积极状况去看待这些问题, 且将它们视作在你加入一个团队以前, 能获取更深入了解的契机, 这是具备价值的。
并非意味着, 所有这些问题, 对每一次面试, 都具备帮助作用, 然而, 能够去思考, 询问其中的几个问题, 以此来搜集, 颇为细微的还有效的信息, 进而更妥善地, 去指导你接下来的那次求职行为。
译者：蒂克伟
