研二的那一年, 隔壁实验室里的师兄, 拿到了国奖, 就在当天, 把用了三年时长的保温杯, 换成了星巴克的塑料杯, 表示的理由是, 得让HR能够一眼就看见自己, 这样的画面听起来十分滑稽, 然而却将研究生荣誉真实存在的残酷真相, 拍在了桌上, 它从来都不是奖状自身, 而是通向下一道门的钥匙, 要是没有攥住的话, 那就只能在原地一直打转了。
再来讲讲国奖。两万块现金顺利到账着实是很香的, 然而比这钱更具力度的, 是它将“专业前50%+拥有顶刊/专利”记录到了系统之中, 自此简历通过筛选就如同开启了绿灯一般。去年在某头部券商进行校招时, HR私下透露说: 机筛关键词的第一条便是“国家奖学金”, 要是没有这个就会进入人工池,那个人工池里的9564本硕堆积如山, 哪会有人有空去慢慢品味你的“潜力”呢。更为现实的一种情况是, 在各地博土申请系统那儿, 把国奖编号填写进去之后, 导师回信的速度能眼见着快起来, 仿佛那一串数字就是学术能力的快充工具。
有那么些人, 三年时间都憋不出一篇SCI论文, 然而却依旧能把“优秀毕业生”那红彤彤本子放在衣服兜里。这个奖项看起来好像是“综合考量”, 实际上比拼的是“别出状况”, 成绩处于中上等、科研成果发表情况、学生工作方面不扔下担子、德育方面没有被进行通报, 稳稳当当就能进入前20%行列。别去嫌它“含金量不高”, 在选调生资格审查表里面, 这一行字能够折算成实实在在的2分面试加分, 在“零点几分就能决定成败”的考场上, 就等同于直接多答对一道较为主观的题目。在落户深圳的时候, 它还能够换取3个积分, 这相当于半年所缴纳的社保里包含的分数带来的积分, 节省下来的时间足够使得同龄人再多干一年搬砖的工作。
在科研赛道之中, 对于理工医学生而言, “学术之星”乃是他们所私藏的外挂。其评选并非依据综合测评, 而是只看重“硬通货”, 具体来说包括这些: 一区论文的影响因子要大于或等于10, 专利已经进入实审阶段, 或者在国家级课题当中属于前三人。导师说出一句“这学生能够独当一面”, 这比任何学生干部的评语都更具价值。去年, 某985高校将奖励额度提升到了5万, 并且还附带一次公费出国交流的机会, 这就等于直接白送了一张国际会议海报展位, 顺便还解决了“海外经历”方面的短板, 一下子就把简历送到了HR的眼皮底下。
那些被极度小瞧贬低的, 是“优秀研究生干部”, 其名额少得可怜, 仅仅只有3%, 结果反倒成了公务员、管培生群体里的“罕见稀罕之物”。当笔试分数相同的时候, 要是面试官看到“研会主席且组织过五百人峰会”这样的履历, 那在他们脑子里就会自动补充完整“这个候选人具备能撰写材料、能承担组织活动任务、情绪稳定”这样的人物设定, 几乎就像条件反射一样会给高分。更不要说高校行政岗位了, 有些岗位直接明确写着“应聘人员必须具备主要学生干部经历”, 把3%这样的条件门槛写进招考公告之中, 这就等于是提前为少数人锁定了编制。
那么竞赛奖, 它可是那种“短平快”式的逆袭途径。比如说研一入学的时候就开始组队参加的数学建模、挑战杯, 一旦拿到省一等奖, 奖学金加分瞬间就能全部搞定, 同时, 它还能够消除”论文尚未出刊“这种尴尬状况, 最厉害算得上是“互联网 +”金奖团队了, 有的人凭借这份履历直接得到了某独角兽公司 50 万年薪的工作机会, 原因很简单, 企业觉得“能够把技术讲给投资人去聆听”的人, 要比那种只会跑胶养细胞的师兄更加稀缺。
其实, 研究生这三年, 就好似去打一副扑克, 而荣誉, 是手里那张能够明摆出来的 A。有的人手里攥着两张 A 却还敢继续闷着, 这是因为早就盘算清楚了: 国家奖学金加上学术之星等于直接攻读博士学位, 优秀毕业生加上竞赛奖项等于参加选调生选拔, 学生干部加上国家奖学金等于进入央企总部工作。牌面是不一样的, 所以出路也就有着极大的差别。最让人担心害怕的是到了研究生三年级才想起来去凑牌, 可那个时候就连洗牌重新开始的机会都已经没有了。
所以, 千万别等着说“有空再去做”。研零的学生暑假就要去翻阅学生手册, 将评分细则打印好了贴在墙上, 哪一项缺少分数就在哪一项去补充, 如同刷游戏成就一般进行任务操作。要是想走学术道路, 那就先跟导师索要课题, 接着盯着期刊的年度重点号；要是想进入体制内, 研一的时候就要加入研会, 从搬桌子、写通知开始积累履历；要是想投身企业, 寒暑假的时候别去工厂赚取日薪, 而是跑去参加“挑战杯”省赛, 奖金不一定会有, 但是项目经历能够让HR多和你聊上十分钟。
荣誉并非那闪耀的光环, 而是铁轨, 需预先铺设妥当, 如此, 毕业时那列火车方可准时启程。当别人在站台拥挤着改签、退票、谩骂时, 你只需晃动那张薄薄的红纸, 检票进入站台, 登上列车而后离去。
