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平煤神马集团副总经理李毛简历 从党委书记到副经理的任职历程

来源:网络整理 时间:2026-07-27 作者:原作者 浏览量:

本报讯, 其记者为张子凡, 于12月23日上午, 中共中国平煤神马控股集团有限公司第一届委员会第三次全体(扩大)会议, 在双创基地报告厅召开, 集团党委书记兼董事长李毛, 代表集团党委常委会作工作报告, 党委副书记且总经理李延河主持会议。

集团党委副书记, 同时担任工会主席的张金常, 党委常委、常务副总经理李庆明, 党委常委、副总经理李本斌, 党委常委、副总经理刘信业, 党委常委、副总经理江俊富, 以及党委常委、副总经理王安乐, 在主席台就座。

会上见到了集团副总经理焦振营, 还有中国平煤神马控股集团有限公司中共方面的第一届委员会委员, 他们都出席了此次大会。

集团董事叫张电子, 张建国是集团首席科学家、是中原学者、还是炼焦煤资源绿色开发全国重点实验室主任, 平职学院有主要负责同志, 中共中国平煤神马控股集团有限公司第一届纪律检查委员会有委员, 集团有总审计师、有副总师、有煤矿总工程师, 集团机关职能部室有主要负责同志, 直属特设机构有主要负责同志, 群团组织有主要负责同志。直属单位有主要负责同志, 上市公司有主要负责同志, 事业部有主要负责同志, 基层单位党政有主要负责同志, 等等这些都列席了会议。

上午9时30分,大会开幕。

, 李毛代集团党委常委会作工作报告, 他表明, 在2024年的时候, 集团笃定以国家领导人新时代中国特色社会主义思想列为指导方针, 积极投身于中国式现代化建设河南实践里头, 深入强化“六个坚定”目标导向, 全域统筹考量“六高一强”整体布局, 着重保障安全稳定、稳固经营发展、深层次推进改革举措、大力强推科技创新、积极谋划开放战略、全力促进共享成果, 高质量发展的整体态势一直延绵持续显现稳定良好趋向。尤其是, 集团党委将全体党员干部职工凝聚在一起并带领着, 维持战略上的稳定态势, 拼搏实干并进行创新, 完成了三件对强企事业有着关键意义的大事: 其一, 成功召开集团更名后的首次党代会, 凭借前瞻性的眼光规划出了加速打造全球卓越的功能材料领军企业的宏伟规划;其二, 大力贯彻党的二十届三中全会精神, 开启并施行以管控运行体系的提升、职级薪体系的搭建、管理人员“竞聘上岗+经营业绩保证金”为核心的标志性变革;其三, 踊跃融入共建“一带一路”, 于西北内陆以及中亚、东南亚等区域, 达成产业换资源的历史性进展。

李毛着重指出, 锁定战略目的, 积极进取去走好开创全球杰出的功能材料领军企业发展新路径。自集团步入高质量发展之时起, 技术方面的变化、产业方面的变化, 环境方面的变化、任务方面的变化相互交错叠加。我们愈发深切地体会到: 创新作为以变应对变化、在未来获取胜利的首要动力, 改革身为增强活力、实现做强做优的切实有效办法, 开放乃是凝聚力量形成态势、在行业中占据领先地位的必经之路。在当下以及未来的一段时期内, 大变局加快推进, 供需配置深度进行调整, 机遇与挑战皆呈现出新的发展变动。道路向前行进, 不会是那种毫无阻碍、极为平坦的状况。仅仅不停地激发创新所具备的驱动力量, 以及改革带来的牵引作用, 还有开放给予的支撑力, 这样我们才能够蓄积力量突破困局, 平稳前行并走得长远。从而走好集团第一次党代会所确立的, 要建设成为全球优秀的功能材料领军企业的那条发展新道路, 进而创造出不会有愧于发展最初本心, 也不会有愧于职工所满怀期待的全新业绩。

李强着重指出, 到了二零二五年, 那是“十四五”规划开展实施的最后一年, 同时也是为“十五五”规划进行谋划布局的关键纪年。集团党委, 结合形势分析以及战略导向, 确定了 2025 年工作指导思想。具体内容为, 以国家领导人新时代中国特色社会主义思想作为指导, 全面贯彻落实党的二十大以及二十届二中、三中全会还有中央经济工作会议精神。持续落实河南省第十一次党代会以及十一届历次全会、省委经济工作会议部署, 锚定集团第一次党代会确立的目标任务。坚持稳中求进工作总基调, 完整准确全面贯彻新发展理念, 加快融入新发展格局, 扎实推动高质量发展。更加突出抓好创新、改革、开放, 加快培育和发展新质生产力, 完善中国特色现代企业制度, 加速“东引西进出海”, 建设现代化产业体系。更好统筹发展和安全, 深化“六个坚定”, 统筹“六高一强”, 聚力“六个突破”, 开创中国式现代化平煤神马实践新篇。坚持融合思维抓党建, 提高兴业强企的能力和水平, 高质量完成“十四五”规划目标任务, 为实现“十五五”良好开局打牢基础, 在加快建设全球优秀的功能材料领军企业壮阔征途上 迈出更大步伐。发展思路以及目标为, 秉持稳中求进、借进促稳, 坚守正创新、先立后破, 实行系统集成、协同配合, 切实树立持续历紧日子观念, 将质的有效提升与量的合理增长融合于高质量发展的整场进程, 促使企业利益、国家利益、职工利益相谐统一。人的平均工作效率、工业生产值增长幅度大概在8%左右, 用于研究与开发的投入强度增加到3%左右, 数字化进行转型的比率达到100%, 新业务的营业收入占比相对于2022年年底实现了成倍增长, 绿色能源替代比率在30%左右, 全体员工的劳动生产率有相当明显的提高, 新质生产力以稳定的态势发展, 进行改革开放的程度不断加深, 在职员工的收入与企业所获效益、劳动价值朝着相同方向联动, 构建全球优秀的功能材料领军企业的安全基础、绿色支持、科技含量、产业等级越来越坚固、越来越厚实、越来越夺目有着坚实的基础。

中平能化集团副经理李毛简历_李毛作工作报告_中国平煤神马控股集团有限公司第一届委员会第三次全体会议

李毛表明, 聚焦“六个突破”, 开拓中国式现代化平煤神马实践崭新篇章。其一要点聚焦创新突破, 搭建现代产业崭新高地。推行以科技创新作为核心的全面创新, 深度融入国家以及全省创新体系, 强化创新解决难题, 优化创新生态环境, 加速创新转型进程, 奋力建成创新实力强劲企业。其二要点聚焦改革突破, 提高治理现代新层级。瞄准“六高一强”, 进一步全方位深层次推进改革, 高质量达成国企改革深化提升行动。着重围绕“强实优”战略, 持续深入管控运行体系改革。针对公司章程展开全面修订, 运用“七字要诀”对项目管理予以规范, 以此提升决策质量与执行效率。对于机制改革加大力度, 着重强化“三能机制”攻坚, 全方位推进“四制”以及职级薪改革, 加速实施人力资源十年规划。有三点要求聚焦开放突破这一关键, 从而增创行业竞争方面的全新优势。强化开放视角、科技视角、产业视角, 以高水平编制集团“十五五”发展规划。加速实施高水平开放发展十年规划, 持续提升“走出去”的眼界与能力, 全面加速“东引西进出海”的步伐, 不断优化产业布局。对于四要而言, 需聚力于双效突破, 进而实现经营管理方面的新跃升。要坚定地将质量效益当作核心, 通过迭代的方式推进“四项工程”, 稳步去提升效率效益的水平。要坚持内部优化以及外部拓展, 深入推进数的智慧赋能到生产、营销、管理、经营当中, 着重去拓展盈利的点、挖掘能够创效的点、堵住会失血的点。要鼓励利润丰厚的大户承担起重要的责任, 对于亏损额度超过亿元的企业, 坚决执行扭亏减亏或者进行市场出清。对于五要来说, 需聚力于治本突破, 从而开创安全且绿色的新的局面。要坚持“两个至上”, 以“四个重在”作为主体, 强化依照法律法规进行管控, 全面提升安全的执行力。对于安全生产治本攻坚三年行动要扎实推进, “一优三减”“四化”建设要持续深化, 本质安全型企业全力打造。降碳、减污、扩绿、增长协同推进, 企业精准治污、科学治污、依法治污水平持续有效提升。存量风险化解和增量风险防范要统筹兼顾, 涉外项目在政治、政策、法律、汇率方面的新增风险警惕严防。六要在共享突破上聚力, 回应美好生活新向往。“企业发展、职工共享”核心理念深入践行, “苦脏累险”岗位优化替代强力推进, 创新成果惠及更多职工努力实现。完成“三同”改革的全面工作事宜,多种中长期激励工具灵活加以运用启用, 广大干部职工之爱岗敬业热情被最大限度激发出来, 团结奋斗那份激情也被最大限度激发出来。法治国企建设跟平安国企建设持续深入推进, 高质量发展奋进合力进一步得到汇聚。

李毛着重指出, 秉持融合思维来抓党建工作, 以此提升兴业强企的能力以及水平。坚持运用改革精神以及严的标准, 促使全面从严治党朝着纵深方向发展, 切实将党建所具备的独特优势转化为高质量发展所产生的实效, 一要强化政治建设, 发挥统领作用, 强化讲政治的鲜明导向, 严明政治纪律以及政治规矩, 持续跟进落实党中央重大决策部署以及国家领导人重要指示批示精神, 确保上级的各项决策部署能够落地生根, 二要强化思想引领, 着力凝心铸魂。将学习贯彻国家领导人提出的新时代中国特色社会主义思想当作首修课、必修课以及终身课来持久坚持, 借此提升党委理论学习中心组的学习效果和质量。把党委党校这个“主阵地”建设得更为强大, 开展诸如干部夜校这类具备特色的培训活动。大力深化推进“两体”思想政治工作方法 , 把团结奋斗的舆论场予以壮大。首先要强化组织多方面保障, 塑造出如同“钢筋铁骨”般坚固的组织架构。运用试点方式探索像“园区党委”“链式党建”等这样的扁平化管理模式 , 依据科学原则设置域外、境外党组织。探究落实在“大部制”改革背景情况之下的基层党建全新路径 , 切实推动党建工作与业务工作实现深度融合。精心挑选并配备具备强大能力的基层党组织书记, 以此去提升基层党建的质量以及水平。促使选(竞)聘上岗以及契约化管理实现质量提升且覆盖范围扩大、得到规范实施执行。必须重点强化作风的锤炼, 大力弘扬崭新的风气以及正义。不间断地坚决落实中央八项规定及其实施细则精神, 始终如一地纠正整治“四风”问题。充分运用好调查研究这个宝贵传统方法, 多多开展“四不两直”形式的调研、深入基层进行长时间蹲点调研。强化以结果为导向的理念, 坚持按照项目化、依照方案化、依据清单化来推进各项工作。持续不断地为基层减轻负担并增添能力, 推动各类工作朝着实际成效去落实、朝着目标奋力前行。着重强化对腐败的防治工作, 牢固筑起廉洁的防护堤岸。促使全面从严治党的“两个责任”更具力度, 稳固并深入推进党纪学习教育所取得的成果。将重点置于工程建设、招标投标、域外公司以及长期深陷亏损状态的企业等几个方面, 深入查究诸如凭借企业谋取私利、关联交易、对职工群众利益予以侵害等行为。全力发挥查办案件在从根本上解决问题方面展现出的功能, 使一体推进不敢腐、不能腐、不想腐所依存的工作机制得以完善。着重强化针对“关键少数”尤其是“一把手”的监督, 秉持严格管理和关怀爱护相互结合、激励与约束二者并重的原则, 对党员干部担当作为赋予激励及保护。

李毛指出,2025年是集团创业70周年。站在全新的关键节点之处, 去展望那向前行进的道路, 我们具备着广阔无限的舞台以及光明且远大的前景, 绝对要做到坚定内心的信念、振奋自身的精神, 携手并肩一起朝着前方奋勇冲刺猛闯, 将时代所赋予的机遇、政策所带来的红利、历史所沉淀积累下来的、发展所潜藏蕴含的能量, 转化为去争创一流水平的强大推动力量, 齐心共同创造出美好的未来;必定非要遵循正道正道而有所创新, 拼搏力争做到实干, 沉下心来身子去狠抓落实执行, 勇于去突破常规传统的路径依赖, 朝着科技创新去寻求获取动力, 朝着深化改革去求取激发活力, 朝着扩大开放去挖掘探寻潜力, 把建设强大企业的事业持续不断朝着前方推进;务必一定要锚定设定的目标、善于行动且能够成功, 踏踏实实地去建立新的功绩, 一道关卡接着一道关卡去勇敢闯荡突破, 一件事情接着一件事情去接连成功做成, 一张发展蓝图持续绘制到底, 奋力努力去干出一番崭新的事业。

有人叫李毛着重表明: 当下距离元旦仅余下八天, 离明年春节也仅仅剩下一个多月的时长, 年末岁初之际工作头绪繁杂、任务繁重, 丝毫都不能够放松懈怠。要做好当下的工作, 其一, 要全方位强化安全工作, 进一步提升安全意识, 压实各级的安全责任, 紧紧盯住重点时段、重点环节、重点部位以及重点人群, 全面展开排查整治风险隐患的工作, 坚决守住安全不出事故的底线。其二, 要切实增强组织关怀, 统筹安排好节日走访慰问、福利发放、后勤保障以及文体活动等方面的工作, 积极化解各类矛盾, 确保企业大局和谐稳定。一要持续营造严的氛围, 严格将中央八项规定及其实施细则精神加以落实, 持续抓好群众身边不正之风以及腐败问题的集中整治, 坚决杜绝“节日腐败”情况, 二要全力以赴收关并开启良好局面, 认真对集团第一届一次职代会暨二〇二五年的工作会议进行筹备, 研究并谋划明年关于高质量发展的工作, 特别是一季度工作要尽早准备早些安排开展行动, 紧紧把发展主动权抓住, 努力达成首季“开门红”。

李毛着重指出, 梦想能够照亮往后的日子路程, 奋勇向前正处于适宜之时。要让我们以更为紧密的态势团结于以身负国家领导职责且冠以同志称谓居于核心位置之下的党中央左右, 于省委、省政府坚韧不拔的引领之下, 稳固信念、维持稳定状态、开拓全新局面, 凭借始终不懈怠的精神风貌以及毫无畏惧勇往直前的奋斗姿态模样, 加速构建全球范围内堪称优秀的具备领衔地位的功能材料企业, 为中国式现代化进程在河南这片地域的实践活动奉献出更为庞大强劲的力量。

会上, 张金常就《中国平煤神马集团党委常委会2024年抓党建工作情况专题报告》作出了说明, 会上, 张金常还就《中国平煤神马集团党委常委会2024年干部选拔任用工作情况专题报告》作出了说明。

大会规定应到的委员数量是21名, 实际到达的委员数量为19名, 此情形是符合那规定人数要求的。经由集团党委委员展开表决, 大会最终通过了《中共中国平煤神马控股集团有限公司第一届委员会第三次全体(扩大)会议决议》。

李延河提出要求, 其一需提升政治站位, 于学思践悟里始终保持政治本色。要深入去学习并贯彻党的二十届三中全会以及中央经济工作会议精神, 认真地落实省委十一届八次全会暨省委经济工作会议的部署, 自觉地把思想以及行动统一到上级还有集团党委的决策部署之上, 持续去续写集团高质量发展的新篇章。其二要坚持党的领导, 在强化引领的情况下做好融合方面的文章。要坚持把党的建设贯穿于企业改革发展的整个过程, 切实将党的政治优势、组织优势转化成企业的竞争优势、创新优势以及发展优势。不断强化深入推进基层党组织建设工作, 进而进一步提高提升上升基层党建质量水平层次。其三要着力强化增强深入执行落实举措做法, 在真抓实干切实做事当中里提升提高工作质效效能。各个单位、各个部门需要第一时间立刻马上将全会各项部署安排与它们自身工作实际情况结合联系关联起来、贯通融通连接起来, 把各项目标任务指标层层逐级分解划分到位, 以钉钉子精神精神气魄抓好工作落实执行, 竭尽心力奋力绘制高质量发展“增长线”。其四需要主动积极担当作为为之, 在履职尽责尽到职责当中内锤炼锻炼磨炼过硬本领才能。广大党员干部, 特别是各级“关键少数”, 需紧密围绕集团党委的部署, 锁定明年的目标任务, 于安全生产以及改革发展的所有工作里鼓足勇气挑重担、坚定不移攻难关, 在落实环节比速度、比干劲, 针对结果去比成效、比贡献, 在质量与效率方面完成明年的各项既定目标任务, 以此辅助集团加速建成全球优秀的功能材料领军企业。

大会在雄壮的国歌声中闭幕。

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