郎酒红花郎春晚季盛大举办，2024年度十大图片发布仪式在成都隆重举行

1月15日，郎酒“红花郎春节联欢晚会红火春节暨2024年十大画面发布”仪式在成都举行。

从红花郎回归春晚舞台，到郎酒品质研究院综合大楼启用，从七大战略产品矩阵的形成，到纪念郎酒成为中国名酒40周年。 ..

年度十大图片，是郎酒人“争品质、争品牌、争品味”，在“三拼”中锐意进取，在变革中重塑自我的侧影。

通过这次盛会，人们看到了郎酒一步一个脚印、稳步迈向世界一流梦想的全貌。

[斗争！向前推进一公里】

时间回到一年前，白酒品牌再次成为央视春晚的主角。其中，《红花郎》首次出现在龙年春晚的开场短片中。他在C位出场近12分钟，成为焦点。

回想起来，2024年初的高调亮相，更像是一次冲锋。一年来，郎酒以“品质、品牌、品味”为核心，以拼搏的态度，完成了一系列冲刺——

在品质上，依托左岸六大生态酿酒区，郎酒的生产能力和储藏能力都达到了新的高度。到2024年重阳节，郎酒优质酱酒年生产能力将达到7.2万吨，仓储能力将达到26.5万吨。

行业领先的生产和仓储规模以及独特的生长和仓储体系支撑郎酒先后完成了第五代蓝花郎、第五代红花郎·10和2024版红花郎·15的迭代上市，实现了相同的价格范围。年份最长，品质最好。

郎酒酱香型板块由此形成了三大产品的战略布局：“百年郎酒最重要的战略产品蓝花郎”、“中国宴会市场酱酒销量第一红花郎”和“红云郎，超高端标准产品”。

同时，郎酒健香也顺利整合了最强产区、最强生产仓储的优势，形成了郎牌·黑麦特、郎牌特曲·T8、顺品郎、小郎酒组成的主导品牌。力量。

至此，郎酒七大战略产品矩阵正式形成，覆盖全面需求，成为郎酒贴近消费者最重要的触点。

品牌方面，配合龙年春晚的势头，郎酒全年高居不下。它不仅站在央视、新华社等最高平台传递品牌声音，还占据数百个城市地标，以“本地距离”贴近消费者。也掀起了全国“请城饮酒”的品酒热潮，让独特的味道真正到达消费者的舌尖。实现品牌势能与市场动能的双向驱动。

在品位上，郎酒庄园落成的又一世界级地标——郎酒庄园品质研究院综合体，不仅融合了最前沿的科研创新配置，充分展现了传统与现代的结合之美，而且还设有科研历史馆和体育馆。 、攀岩健身房等功能区域，展现郎酒的用户思维和人文关怀；

蓝花郎主题博物馆的正式开馆，通过艺术化的建筑凸显了蓝花郎作为“百年郎酒最重要的战略产品”的重要性，为郎酒用户了解庄园模式和独特价值提供了更好的途径蓝花郎。打造一条专注且身临其境的道路。

郎酒峨眉山高桥威士忌酒庄的正式奠基，以赤水左岸郎酒庄园和泸州龙马酒庄为基础，完成了郎酒“三大酒庄、三大支柱”的布局，进一步强化了郎酒的庄园特色。

郎酒以拼品质、拼品牌、拼品味的三重拼搏，向全球同行发出中国信号，吸引了全球第一的高端、奢华烈酒公司保乐力加，共同推出全球首个世界酒庄。联盟。

如果说梦想的距离可以用尺子来衡量，那么2024年的努力无疑将实现郎酒1公里的进步。

2024年将是华郎首次荣获“中国名酒”称号40周年。从更广阔的角度看，这个“一公里”代表着郎酒在变革中重塑的高质量推进。

【斗争！生生不息】

今天站在郎酒庄园，很难想象二十年前这里山峦叠翠，森林茂密。站在二十年前的老郎酒庄，也很难想象几年后这里会出现一座世界级的现代化白酒庄园。它拔地而起，成为中国白酒的地理坐标。

但他想到了一个人。他就是郎酒集团董事长王俊林。

“我从来没有一天放弃过扩大生产和酒储存。” “要想与国际接轨，就必须把郎酒打造成世界一流的精品白酒。”

王君林为郎酒注入了以艰苦奋斗为核心的龙马郎精神，通过强有力的市场举措和厂商命运共同体的构建，再次创造了郎酒的辉煌。

更重要的是，他还高瞻远瞩地看到了高端白酒的未来，坚定开发赤水河金谷左岸的优质酿酒资源，扩大生产和储存。同时，他在考察了欧洲世界著名葡萄酒庄园后，将庄园模式定义为郎酒走向世界的具体路径，决定建设郎酒庄园，并投入巨资坚持不懈地打造。

是王君林多年前绘制的世界级郎酒蓝图，是数万郎酒人的矢志不渝的努力。现在郎酒能够打造最强的生产和仓储格局，有信心用规模换品质，能做到全球独一吗？以世界级白酒庄园为支撑，让各界人士交流互动，让中国白酒走向世界融合共生。

而这也是新一代郎酒人的使命。郎酒股份有限公司总经理王博伟是接过重任的人。

庄园并不是一个简单的建筑概念，而是一种在全球范围内被证明行之有效的商业模式。其背后是严格的原材料筛选和严格统一的酿造标准，对环境温湿度的精确控制，以及足量的储存时间。可见，酒文化的实体体验、尊崇的服务享受、多种生活方式的交流与分配……

为了实现郎酒由内而外的更新，王博伟提出了“以变重塑”的思路，为郎酒整体转型提供了三个升级路径：理念、团队、产品。

不难看出，以郎酒2024年十大图为代表的年度十大时刻，就是由这三大升级的战略力量带动的。如果说郎酒2024年前进一公里是“果”，那么三大升级就是“因”。

事实上，依托以王博伟为首的新一代郎酒人的年轻化、专业化、国际化背景，郎酒正在不断开拓新的想象，探索中国白酒的文化魅力，以“现代化装备的智能生产”为“古老的方法”。 “酿造”让我们通过圈层建设，将郎酒打造成美好生活方式的象征，汇聚全球葡萄酒爱好者的交流与分享……

尽管年轻一代的战斗风格与老一辈不同，但他们心中的热爱是共同的动力。

在新老一代之间，郎酒在整个中国白酒行业乃至世界白酒行业中获得了多重独特性，并不断拓展向上的空间。

前进的每一公里都极其珍贵。

[斗争！长期主义]

更难能可贵的是，“前进一公里”的年终总结，意味着新一代郎酒人已经做好了继续前进一公里、再前进一公里的准备。

巨大的改变不可能一蹴而就，所以不要只为今年努力，而是继续努力！

对此，郎酒已多次表明立场，未来也将继续这样做：

力争生产、储存。 “未来10年，酱香型酒年产能将达到10万吨，储酒量超过50万吨；建香酒年生产能力将达到15万吨至20万吨，储酒量将达到50万吨吨”写入“百年郎酒”总体方案，继续以规模促年份、提品质；

结合庄园的特点。我们投入巨资，继续扩大郎酒庄园原有参观容量，推动改进优化，强化中国第一白酒庄园的世界级影响力。同时，稳步推进泸州龙马酒厂、峨眉山威士忌酒厂建设，让三大酒厂、酒厂成为郎酒在行业中独特的名片和中国白酒的世界语言；

构建制造商命运共同体。严格遵守《郎酒酱香型产品内部控制指引》，透明公布每年的仓储量、生产量、计划上市量，把握市场节奏，在不确定的环境下与业务伙伴同进退;

共同为价值而奋斗。积极促进消费者、商业伙伴、圈子领袖、商界精英、世界名酒之间的沟通与交流。在享受美好生活方式的同时，我们可以见证并参与郎酒向世界顶级水平的蜕变。

立足于早已拟定的基本蓝图，着眼于必须实现的世界级目标，背后有清晰明确的长期动力，郎酒就能坚持做困难但正确的事事物处于动荡的境地。

如今，实力更强的郎酒用成绩兑现了王君林的话。冬天的抵抗，一定会赢得秋天的收获。也更加坚定了庄园酱酒最终跻身世界十大名酒的信念。

因为你相信，所以你看见。因为我们看到，所以我们行动。

2024年只是郎酒坚持长远主义、打造世界名酒的一小步。每一年都在成长，每一步都很重要。稳步前进、稳步积累，郎酒的世界级梦想一定会成为现实。

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