尤溪法院多举措提升审判质效，副院长分享数据会商机制

植根闽中肥沃土地，践行司法为民理念，近些年来，于全面推进依法治国跟县域经济社会高质量发展同步共振的时代征途之上，尤溪县人民法院依循审判职责，锁定“公正与效率”主题，借由数据会商去赋予司法效能以能量，依靠制度建设来压实监管责任，凭借业务互鉴来锤炼审判本领，通过多项举措促使审判质效稳健提高，给辖区经济社会高质量发展注入法治动力，标点符。

为审判工作当成“晴雨表”的那些数据，只有在读懂了它们、把它们运用好之后，才能将审判工作里的堵点难点给找准确。尤溪法院副院长刘友水进行了介绍。在最近这些年当中，尤溪法院不断让审判数据每个月的会商机制变得更加完善，借由对审判质量管理指标体系做到科学地掌握，及时从呈现出异常情况的指标数据里察觉到问题刚开始出现的迹象，深入挖掘隐藏着风险的深层次问题，研究能够改进现状的办法、措施，促成审判质量和效率朝着更好的方向发展。

审判质效得以提升，向来都不是只停留在理论空谈上，而是需要直接面对存在的问题，朝着目标精准地实施有效措施。在2025年第一季度的时候，尤溪法院于指标的分析判断过程中察觉到，院里面民事裁判申请执行的比率超出了合理的区间数值。

民事裁判申请执行率，指的是在一定统计周期（诸如季度亦或是年度）之内，于某法院里，那些已生效的民事裁判文书（涵盖判决书、调解书以及裁定书等等）当中，权利人针对法院去申请强制执行的案件数量，在全部生效民事裁判文书总数里所占的比例。民事裁判申请执行率要是超出了合理的区间值，这所意味的是审判执行衔接方面不够顺畅，当事人自动履行率处于偏低状态。

针对这一问题，尤溪法院马上通过组织专题会商会去溯源析因，弄清楚指标波动特点，锁定重点案件与责任部门，同时坚持系统施治，进一步加大先行调解、诉前保全力度，强化立、审、执衔接联动，用“多管齐下”之策去破解指标失衡难题。“办案不但要精准抓住案件事实，更要以共情化解隔阂，以法理明确是非，用当事人能听懂的语言去释法明理，切实做到定分止争。”尤溪法院民庭四级高级法官叶泽丰讲。

一系列精准举措实施后，自2025年起，该院民事裁判申请执行率顺利返回合理范围，并且同比持续向好。

解决单项的问题是容易的，然而长效的治理才是最为关键的要点所在。尤溪法院始终坚持着问题导向这一理念，将每月审判数据会商会的台账内容当作靶向的清单，针对梳理出来的问题一方面逐一清晰地明确对应的责任庭室，另一方面细致地去细化完成的时限，进而构建出“数据反馈、原因析明、整改落实、跟踪问效”这样一整张全链条的闭环管理体系存在。此体系有效推动审判管理状况从被动应对的状态转变为主动进行预判的情形，从事后补救的行为转变为事前防范的举措，从而促进审判质效能够持续不断地实现跃升态势。自2025年开始以来，该法院审判质效指标全部达成标准要求，其中有8项是优于全省平均水平的具体表现，数据赋能所带来的成效越发显著地呈现出来。

若是数据会商属于精准导航，那么精细管理就是坚实路基，唯一采用双轮驱动，才能够致使司法公正平稳且长远地行进。

在一起关乎建设工程施工合同的案子里，经过一系列审理流程，案件得到顺利的审结，心里那块一直悬着的石头，好不容易总算落了地！在2025年7月这个时间节点，随着该案件双方当事人都服判息诉，尤溪法院民庭庭长傅秀连，总算是舒出了一口气。在此之前，涉案工程因为涉及到专业鉴定，进而致使案件审理的推进变得缓慢，最终被纳入尤溪法院重点案件的监管范围，进而进行全方位的全程跟踪督办。

时间往回追溯到2019年12月，有一家建设公司中标了某道路施工工程，之后把这个项目交给了小陈（化名）去实际进行施工。2020年2月的时候，小陈组织人员开始进场施工，到了2021年4月，首期工程验收达到合格标准。可是，某建设公司没有能够足额支付工程款，于是小陈就向法院提起诉讼来维护自己的权益。

此工程关联多个路段，第二期施工成果要由专业的进行鉴定，案件审理的周期相比较而言是比较长的。我们针对这样复杂的案件，实行“一案一策”，进行动态跟踪管理，全力去推进审理的进度。傅秀连这般介绍。

在接受分管院领导的跟踪后进行督办，办案团队将争议焦点作为锚定目标，然后促使审理思路逐渐清晰起来。承办法官让当事人把工程量、工程造价、已付款项以及尚欠款项逐一核对清楚，还创新地引导当事人采取分阶段结算主张款项的合理方案，最后依据查明的事实依法作出了判决。

此案顺利终结审理，不但给当事人节省了诉讼花费、消解矛盾争执，还巨大地促进民生项目得以重新开工继续建设，达成法律效应与社会成效的巧妙融合。

司法公正不但要“处理好单个案件”，更得“把控好整体局面”，而这要求借助制度明确责任，依靠严格管理保驾护航，于审判管理范畴内，院庭长身为“至关重要的少数群体”，承担着监督指导的关键责任。尤溪法院着重关注建章立制以及固本强基，先后制定了《长期未结案件监督管理规定》，还有《“四类案件”监督管理实施细则》等规范性文件，全方位落实司法责任制，清晰明确院长、分管院领导、庭长、承办法官的层级管理职责，把审判管理成效归入绩效考核核心指标，构建了全员参与、全面覆盖、全程管控的审判管理体系。自2025年以来，上诉率、申诉申请再审率等指标同比增长显著。

精准赋能数据会商，筑牢根基精细管理，尤溪法院通过多维发力已取得成效。接下来，该院会紧紧围绕人民法院第六个五年改革纲要的部署要求，着重关注完善审判质效评价体系、健全案件质量评查制度等重点任务，不断深入推进制度创新，加强审判管理，用更切实的举措推动严格公正司法，为法院工作高质量发展积蓄能量，为辖区经济社会发展给予更坚实有力的司法保障。