美特斯邦威曾经是服装界的“顶流”。它经历了 30 年的起伏变化。如今,它正处在新的十字路口。
2024 年从业绩方面来看,美特斯邦威的利润呈现出明显下滑的态势。预计全年净亏损在 1.5 亿到 2.2 亿元之间。而在 2023 年的同期,它还盈利 3174.58 万元。更早之前的 2011 年,其利润更是超过了 12 亿元。
从门店数量方面来看,美特斯邦威近些年来展现出了显著的收缩态势。它曾经的门店数量达到了近 6000 家,这是一个最高点。然而,随后却急剧减少,锐减到了仅仅几百家。在过去,它的门店遍布大街小巷,十分常见。但现在,却很难再看到它的门店踪影了。

然而,美特斯邦威处于下滑轨道中却并未就此放弃。其创始人周成建去年推出了“5.0 新零售”商业模式,该模式在部分市场已呈现出积极迹象。例如,去年 4 月在长沙进行试测,在 40 天内实现了 GMV 过亿。
去年开始,周成建开始亲自参与直播带货。他的淘宝直播首秀持续了 10 小时,成交额达到了 1500 万元。今年 3 月,周成建在上海总部再次进行直播,吸引了超过 10 万人前来观看。
这是一个好的开端,表明大家都在期盼美特斯邦威能够日益向好。在和观察者网进行交流之际,周成建坦承美特斯邦威在过去的数年里步入了下坡路,始终处于恶性循环之中,然而现在已然到了触底反弹的时刻。
周成建设想,在 5.0 新零售模式之下,美特斯邦威的门店会转型成为“产品驿站”。其目标是在 2025 年开出超过 1000 家生活馆,并且在未来的三年内能够拓展到 10000 家,以此促使品牌实现大跨步的发展。
他对此满怀信心,并且将目标对标安踏集团。他说,十多年前的时候,美邦的发展肯定比安踏要好,然而现在美邦却什么都不是了,反而期望能够对标安踏集团。他们已经摆脱了历史的包袱,就像光脚的人不怕穿鞋子的人一样,完全有能力构建一个全新的生态逻辑。
从百亿营收滑落到几亿
在 21 世纪的最初十年上下,美特斯邦威无疑是中国休闲服饰行业中极为耀眼的一颗星。它依靠“不走寻常路”这样的品牌理念,以及周杰伦等明星的代言和宣传,顺利地占据了众多年轻消费者的内心。
那时,在繁华的步行街能看到美特斯邦威的身影,在热闹的购物中心内也能看到。店内总是人潮涌动。其独特的设计风格、丰富的产品线,还有相对亲民的价格,使它成为众多 80、90 后的首选品牌之一。
公开数据显示,在巅峰时期,美特斯邦威的年营收差不多接近百亿元,其净利润达到了 12 亿元,门店数量达到了 5220 家,它是毫无争议的行业领军者。
2008 年,美特斯邦威在深交所实现上市。它成为了“A股休闲服饰第一股”。其市值曾一度达到 389 亿元。同年,在福布斯中国(大陆)富豪榜里,创始人周成建凭借 136 亿的身家,登上了浙江首富的位置。他的身家实力超过了娃哈哈的宗庆后、万向集团的鲁冠球以及新湖集团的黄伟等一众浙江的大佬。
回忆过去,周成建感慨颇多。当时我们的产品力极为出色,处于绝对的一流水平。在 2010 年左右,我们的江湖地位肯定要比安踏高。然而,后来因为没能将一些能力很好地延续下去,使得企业遭遇了很大的问题,规模从 100 亿缩减到了几个亿。现在,很多品牌都比美邦做得好很多。

周成建与周杰伦在某次宣传活动上
周成建曾说,美特斯邦威到达巅峰之后,没过多久就逐渐失去了光彩。从 2012 年起,美特斯邦威的业绩一直在下滑。
财报数据表明,2012 年时,美特斯邦威的营收出现下滑,下滑幅度为 4.38%,最终达到 95.1 亿元。其利润也在 2012 年下滑,下滑比例是 29.55%,变为 8.5 亿元。到了 2022 年,它的营收仅仅是 14.39 亿元,净利润不但没有增长,反而下滑到亏损 8.18 亿元。2023 年美特斯邦威成功实现扭亏,净利润达到 3174.58 万元。然而,依据最新的业绩预警来看,2024 年公司又出现亏损情况,亏损额度在 1.5 亿至 2.2 亿元之间。
美特斯邦威的门店数量在持续减少。到 2023 年年末,它拥有 813 家门店。和曾经辉煌的时候相比,减少了 4000 多家。去年年末的门店数量还没有公布,只能从与周成建的交流中了解到,现在的门店数只有几百家。
“花无百日红”是常见的情况,然而周成建一直在对这些年美特斯邦威所犯的错误进行总结。他在思考,从 1995 年开始创业,历经 30 年的历程,自己也在进行复盘,通过复盘从而找到了问题的根源。
周成建认为,服装品类这个赛道只要能满足约 5%的消费者需求,就已经极为了不起。在过去的 10 年里,美特斯邦威犯了一个低级错误,即提出用 5 大风格去满足 10%至 20%消费者的需求,还想将单一品牌做到 500 亿,这最终导致了物极必反的结果。
另外,过去的美特斯邦威构建了一种销售模式,即总部有大餐,区域有分餐。这种模式使得流转效率逐渐降低,同时库存也越来越大。
商品流转一旦慢下来,消费者体验就会变差。因为滞销的产品会增多,而畅销的产品就会减少,这就会形成恶性循环。所以美特斯邦威这些年面临着严峻的挑战。周成建坦诚地说道。
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