TerraCycle 是一家位于美国的公司，从事回收利用以及环保相关业务。在 2006 年，它被 Inc.杂志评为某种奖项或具有某种荣誉。
Tom 被选为全美最酷的小型创业公司，同时他也被评为 30 岁以下全美第一的 CEO。
面试的时长有长有短。有些面试可能会持续几个月之久。而有些面试只需坐下来简单聊上几句就能得出结果。然而
前者适合公司的高级职位。我觉得对于招聘一般员工来说，太长的面试周期是不合适的。
在过去的十来年中，我形成了独属于自己的面试风格。其一，我并非特别看重简历；其二，我更注重与面试者的实际交流和互动；其三，我会通过各种方式去挖掘面试者的潜在能力和特质；其四，我会根据不同的岗位和需求，灵活调整面试的侧重点和方式。
关注以下几个问题：应聘者是否有频繁跳槽的情况；应聘者是否有跨行业跳槽的情况；应聘者在一个单位的工作时间是否稳定。
公司能否长久存在很重要。因为人员不稳定会给企业带来很大的影响。
我认为，文凭仅对那些工作经验不满 5 年的人是有用的。当工作达到 5 年之后，应聘者已经毕业。
哪所学校不重要了，在学校里的表现如何也不重要了，因为我只有高中文凭。反应学历越
高个子的人期望晋升得更快，要么在你这里晋升，要么到别的公司晋升。当然，对于科学或者会计方面来说……
面的职位，学历还是很重要的。
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我关注的一个问题是简历的格式。无论是求职的时候，还是在表述一个创意的时候，都需要向
别人能够阐释清楚，这在工作中有着重要意义。简历能否用一页纸将内容说清楚呢？在用语措辞方面。
是否流畅、给人以好印象?
另外，我觉得看推荐信这件事是在浪费时间。因为哪个应聘者会把对自己不利的推荐信附在里面呢？
那篇推荐信难道不是充满了吹嘘和夸奖吗？我的前员工们经常让我为他们写推荐信，我发现写推荐信这件事存在一些问题。有些推荐信过于夸大其词，缺乏真实的内容；有些则只是简单地罗列了一些工作经历，没有突出员工的个人特点和优势。在写推荐信时，我会尽量保持客观和真实，突出员工的优点和成就，同时也会注意语言的得体和恰当。
写一定批评、否定的话并作出分析解释比说一些溢美之辞要困难得多。我被招聘了。
前员工的人和公司对这件事没兴趣，那我没必要浪费时间为他们写那么多细节呀。我为什么要这么做呢？因为他们没兴趣，所以我没必要浪费时间去写那些细节。
我会自己去挖掘所需信息并作出判断，不会依赖应聘者提供的信息，因为这是一个问题。
推荐信。
我通常会把面试的时间把控得较短，更多地依据自己的直觉来进行判断。因此，一般来说
我的面试时间是 5 到 10 分钟。首先，我会询问他/她为何想要到 TerraCycle 工作。
我期望应聘者在回答此问题时能够打动我。倘若他/她知晓我们所从事的工作以及我们的情况。
如果梦想没有激情，甚至都不知道我们是做什么的，那么面试就到此结束了。
然后我会让应聘者详细描述他们在过去工作中所犯过的最为严重的错误。
让他/她详细地把具体的细节讲出来。令我感到惊讶的是，许多应聘者在稍作思考之后，都说自己……
没有犯过很大的错误。在我的视角里，这样的应聘者要么是在撒谎，要么是一点冒险精神都没有。
这两样都可以搞砸面试了。
我的最后一个问题是对应聘者的专业知识进行测试，不过我不会只问一些无关紧要的小问题。
比如，有应聘市场职位的，我可能会问：假如我们身处 2000 英里外的一个城市，你会怎么做；假如我们要在那个城市开展市场推广活动，你有什么想法；假如我们在那个城市遇到市场竞争，你会如何应对。
这个项目的运营情况不佳，现在给你 10 天的时间，还有 5000 美元的预算，意味着你需要在这段时间内利用这 5000 美元的预算让这个项目的运营情况得到改善。
项目扭亏为盈)，你会怎么做;
其实我并非一定要一个确定的答案，然而很多人在遇到稍微有些非常规的问题时
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当被问到问题时，如果回答不上来，并且说那是不可能做到的，那么这个人就会直接被否定掉。
我面试的目的，首先是看应聘者是否有激情——员工的最优
看他/她是否拥有质资源，接着看他/她是否敢于接受挑战，是否喜欢让不可能变为可能，最后我再进行判断。
会问他们为什么想加入我们公司——是薪水高还是说这里更有
家的氛围。这样一来，那些另辟蹊径的人被排除在外了，并且你也能知晓他/她是真心的。
心是热爱这份工作呢，还是只是把这里当作他 50 多个职业停靠点中的一个呢？
当然，我们会测试应聘者所具备的必要技能。（不要轻信他们简历中所写的内容。）我们会进行相关测试。
试打字速度。他们是仅指打字吗？倘若这个职位需要用到 Excel 呢？
我们会进行 Excel 水平的测试。我们会给他提供一堆数据，要求他将这些数据整理成表格，并且生成对数曲线。
线图。若在 PowerPoint 中，会让他制作一个幻灯片。我早已记不清究竟有多少人对他
们的技能撒谎了，所以测试必丌可少。
我很看重那些坚持的人。若有人持续给我发邮件或者打电话，我会予以关注。
常规的求职工作做得更多且更认真。我认为他们不只是想要找一份工作，而是对我们有着特定的期望或需求。他们希望通过求职找到一份能够满足他们自身发展和价值实现的工作，而不仅仅是为了获得一份收入。他们会更注重工作的环境、发展空间、团队氛围等方面，希望能够在工作中不断提升自己，实现自己的职业目标。
我对这份工作真的很有兴趣。所以当我们拒绝的时候不一定就是拒绝，坚持和使性子是完全不同的两回事。
事。
最后，我想说我们都可能犯错。在我的面试经历中，大概每四次里有三次是成功的。
如果新招的人在最初的几周或几个月里，与公司难以融合，就如同将方形的桩子打进圆形的孔中，会显得格格不入。
要打到像圆形的洞里一样难的程度，那我就会辞退他。你能够教给他各种各样的技能，然而人的本性是
很难改的。
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