结构化面试评分表（样表），测评要求包括逻辑思维，创新意识，组织协调，经营决策，仪表气质，专业知识，专业技能，综合应用能力，合计权重分数为10，15，10，20，5，10，10，20，100，评分要点有言语表达，思维品质，管理创新，针对变化，团队建设，人际交往，决策程序，策略原则，外表、言语的亲和力及对他人的感染力，还有本管理岗位所需要的专业理论知识，本管理岗位所需要的行业经验，能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验，评分等级有9至10（优秀），12至15（优秀），9至10（优秀），16至20（优秀），4至5（优秀），9至10（优秀），9至10（优秀），16至20（优秀），总分具体包含6至8（较好），8至11（较好），6至8（较好），11至15（较好)，3(较好），6至 8(较好)，6至8(较好)，11至15(较好) ，3至5(较差)，4至7(较差)，3至5(较差)，6至1 0(较差)，2(较差)，3至5(较差)，3至5(较差)，6至10(较差);0至2(很差)，0至3 (很差)，0至2(很差)，0至5(很差)，0至1(很差)，0至2(很差)，0至2(很差)，0至5(很差)，得分
