去年3月之际, 我拟定考个采购证书之决心。开启搜索引擎进行搜索, 跳出几十家培训机构呢, 其价格自三千至三万各有不同, 皆宣称自身为“官方授权”“唯一渠道”。我耗费整整两周时长, 逐个去核实、对比并打电话, 最终发觉, 诸多所谓的“指定网站”不过是混淆他人视听罢了, 所颁发的证书连人社部都查询不到。我将所踩过的坑加以整理呈现, 不让你再度缴纳学费。
坑一：只看价格不看认证资质
当你看到某个网站标明“2980元包过班”的标价, 从而心动并下单, 之后交完钱, 经过两个月的培训, 最终发放的居然是一本协会自行印刷的证书, 并且该证书根本不在人社部职业技能鉴定中心可被查询到, 而在采购行业里, 这种证书几乎没有人认可。
坑究竟在何处呢: 采购领域之中, 认证层级是十分清晰的。最高层次的乃是人社部注册认证, 举例来说, 像 CPPM 这般, 它能够在国家职业资格工作网被查到；其次的是行业协会具备影响力的证书；处于最底层的是一些机构自行颁发的“野鸡证书”, 其名字给人感觉很唬人, 然而实际上毫无含金量可言。众多人仅仅盯着价格, 却忽略了证书本身是否正规这一要点。
怎样进行规避呢: 采用三步核实法。第一步, 前往人社部职业技能鉴定中心的官方网站, 核查证书名称是不是在相应目录当中；第二步, 寻觅发证机构官网所公布的授权培训机构列表, 查看你打算报名的那一家有没有在其中；第三步, 在知乎或者小红书搜索“XX机构 CPPM”，留意往期学员的真实反馈情况, 要注意分辨其中的水军以及真实人员。
坑二：被“包过”“速成”话术带偏
场景再现: 某个机构的客服, 信誓旦旦地表示, “我们跟考点是存在关系的, 你只要前来上课, 就能够保证一次通过, 要是没通过就会退费。”你听闻之后, 感觉稳操胜券, 可是, 到了考试当天, 发现题目是自己完全没有练习过的, 结果挂科了。对方拿出合同, 其中“不过退费”的条件繁杂到离谱的程度, 你根本就退不到钱。
CPPM 考试是由人社部同美国采购协会联合认证的, 考试流程有严格规范, 题库有严格规范, 阅卷有严格规范, 不存在任何所谓能“包过”的渠道, 这就是“有坑”的地方。而所谓“速成”, 常常是压缩课时的做法, 仅仅只讲皮毛, 还让你去碰运气靠碰运气来通过。真正要参与考试备考就需要系统学习采购管理模块, 需要系统学习供应链战略模块, 需要系统学习谈判技巧等模块, 至少少说也要拿两三个月的时间去学习。
要怎样进行规避呢: 在签订合同以前, 需要一条一条的去仔细认考试时间, 分辨考试的地点还要确认补考相应政策。若此时对方声称“不需要考试直接就能拿到证书”, 那就立刻转身离开。真正正规的授权机构会清晰给你讲明白: 一定得是本人亲自到场参与考试, 只有成绩合格了才给发证, 不存在任何捷径可走的。
坑三：忽略证书的行业适用范围
请设想这样一个场景, 你身为从事制造业采购工作的人员, 然而却报名参加了一门着重于零售快消的课程。当面临新工作面试之际, 面试官提出这样一个问题，“你所学习的这套流程, 在我们这种呈现出大批量原材料采购的场景里究竟该如何实现落地呢? ”对此, 你无法给出相应的回答。
坑究竟处于何方呢: 不同行业在采购流程方面, 差别颇为显著, 供应商管理方式各不相同, 风险控制点也存在极大差异。制造行业着重于对供应商质量体系进行审核, 连锁零售行业侧重于价格谈判以及库存周转, 建筑行业留意招标合规情况。倘若课程案例全部都是属于另一个行业的, 那么你学完之后, 会很难直接就能够上手操作。
怎么去避开呢: 在报名之前, 去找提供课程的机构索要一份那种课程大纲, 拿来看一看案例在其中所占的比重。要是百分之八十以上的案例都是你身处行业出现的场景状况, 那这样的课程就值得去报名参加。要是全都是比较宽泛、没有实际落脚的各种理论内容, 那就果断选择放弃它。你能够直接去询问: “你们有没有针对制造业采购方面专门设置的专项模块? ”正规的机构会依据行业的细致分划来提供不同的那许多版本。
坑四：不核实机构的培训授权
设想这样一个场景, 有一种情况是, 有一个网站, 它被做得极其精美, 上面醒目地挂着一块写有“CPPM认证中心”的大牌子。当时, 你选择相信了它, 从而交了钱。然而, 随后你却发现, 这个网站和正规的真正具备发证资质和能力的机构之间不存在任何关联关系, 它仅仅是那种所谓“项目转包”流程里的二道贩子角色, 其做法是先收下你的费用, 之后再用低价把你转给其他机构去上课, 一旦出现了问题, 你全然找不到能负责的人来解决问题。
唯一的坑在哪呢: 授权是独一份的。CPPM的发证机构有两个 , 分别是美国采购协会以及中国人力资源和社会保障部 , 两个发证机构的官网会公示出全部的授权培训机构名单。任何声称自己是 “官方授权 ”然而却不在名单之中的机构 , 通通都是假的。每年都会有机构在被取消授权以后依旧还在进行招生 , 专门去坑那些信息存在不对称情况的人。
如何进行规避呢, 直接将人社部职业技能鉴定中心官网打开, 从中找到CPPM项目页面, 点击“授权培训机构”链接, 查看湖北省有哪些机构在该名册之中。要是找不到, 或者机构名称不一致, 那就表明存在问题。此项操作仅仅需要5分钟, 然而能够筛除掉高达80%的陷阱。
坑五：只看低价不看后续服务
情景再现: 你寻觅到一家机构, 其价格相较同行便宜了整整一半。你不禁思索, 节省下来的那些钱用来去吃一顿丰盛美味的餐食难道不是很棒吗? 然而在报名之后, 却根本没有人来对你进行考试时间方面的提醒, 就连课程视频过期了也完全没有人来 cares, 而你想更换班级的时候, 客服却像是一直都处于忙碌状态。最终你就这样错过了考试, 进而又得再次缴纳报名费。
坑究竟在何处呢: 培训可不是仅做一次就完了的事情。从报名开始, 接着安排课程, 然后进行模拟考试, 再递进到获得正式考试通知, 当中的每一个环节都必然得有人持续跟进。那些收费低廉的机构常常削减了服务所需的成本, 既未曾配备专任的班主任, 又不存在补考辅导的服务, 同时也缺乏题库更新这方面的举措。你所节省下来的那几千块钱, 在后续很有可能会耗费更多的时间以及精力去予以弥补。
咋样去避开呢: 在报名之前, 要问明白三个问题, 第一个问题是: 有没有专属的班主任来进行跟进? 第二个问题是: 课程视频的有效期是多长时间? 第三个问题是: 补考的时候有没有免费的辅导? 要是对方回答得模棱两可, 或者说“你自己去看通知就可以了”, 这就表明后续的服务难以跟进上来。正常的机构会把服务流程写在合同当中, 像是“一对一答疑”, “考前冲刺直播”, “24小时之内回复消息”, 这些情况。
坑六：没对比课程和考纲匹配度
场景重现: 你报了个宣称“名师授课”的课程, 然而上课完毕后发觉, 老师讲的内容跟考试大纲不相契合。考试考的是供应商风险评估, 老师却仅仅讲了采购谈判。你询问老师缘由, 他讲“大纲里头内容过多, 我们只是挑选重点来讲”。结果弄得你复习得毫无效果, 白忙活一场。
症结究竟处于何方呢: CPPM考试存有明晰确切的大纲 , 该大纲划分成六大模块。具体涵盖采购系统 , 再就是供应链管理 , 还有谈判这个模块。另外还有合同模块 , 成本控制模块 , 以及绩效管理这一模块。并且每个模块均具备与之相对应的知识点 , 还有专门的考试比重。质量优良的课程会严格依照大纲来实施精巧设计 , 每一个知识点都会配备与之适配的练习题 ，以及契合的案例。而质量欠佳的课程则会选择跳过那些理解起来稍有难度的部分 , 仅仅侧重于讲解那些相对简单的内容。
怎样去避开呢: 拿到考纲的原本内容, 和课程大纲一项一项地去对照比较。要是你发觉某一个模块在考纲当中所占分值为15分, 然而在课程里仅仅占了1节课, 这就表明匹配程度不足够。能够要求机构给出最近三次考试的真题覆盖情况分析, 正规的机构会如实地予以提供。
报考前，打开一个备忘录，逐项核对这5条：
① 证书人社部可查
② 机构在授权列表内
③ 合同写清考试时间地点
④ 有往期学员可验证
⑤ 课程大纲对照考纲
各个被授权的机构所有的名单, 以及证书查询的入口, 全部都是公开的, 花费半个小时的时间, 自己去进行核实, 相比于听其他任何人所说的情况, 都还要更加靠谱一些。但愿这篇内容能够帮助你减少走弯路的情况。
