新华社北京12月5日电 题：新华时评丨您如何看待企业经营压力带来的挑战——当前中国经济问答第三部分
新华社记者 张欣欣 邹多伟 魏宏毅
我国有超过1.8亿个商业实体，规模和类型各异。他们分布在数千个行业。它们是市场经济的微观基础，是中国经济的生动体现。
当前，外部环境发生诸多变化，经济运行面临压力。一些企业遇到的困难我们该如何应对？企业该如何应对？
（一）
澜和医疗是一家位于浙江宁波的医疗耗材制造商。今年以来，企业经营面临压力。一方面，传统口罩等产品面临行业低价竞争；另一方面，自主研发的退热凝胶等新产品刚刚上市，市场仍有待拓展。
该公司董事长曹军感叹，今年的业务越来越“量”了。他一直在路上，整合现有渠道商维持库存，探索新合作伙伴创造增量增长，营收基本保持稳定。
“娟”字表达了企业进入市场时感受到的压力和挑战。
压力从何而来？首先是需求端。
当记者联系力高新能源科技有限公司董事长王汉超时，他刚刚出差回来。
要么我们正在拓展市场，要么我们正在拓展市场的路上。一家动力电池系统制造企业的负责人今年已经飞了100多次。他不仅深耕国内工作，还远赴海外进行研究，并在西欧、非洲等地设立了分支机构。 “市场竞争非常激烈，我们必须未雨绸缪，尽快寻找新客户。”
面对零售业的“洗牌”，永辉超市加快了自我调整的步伐。永辉超市副总裁王受成坦言，如何挖掘需求是目前最大的挑战。公司正在逐步探索，预计明年春节前将门店数量增至40至50家。
拓展市场、寻找需求是很多企业的常态。一些企业负责人表示，“量”的竞争越来越激烈，每天醒来思考的就是如何留住客户。一些企业也反映，“品质”的竞争越来越突出，消费者的需求日益多元化、个性化。如果他们不能适应变化，“几分钟之内”就会被替换。
供给侧也面临挑战。
在接受记者采访时，不少企业负责人谈到了如何在保证甚至提高产品质量的同时，追求极致的性价比。
随着行业竞争日益激烈，许多企业必须通过价格优势来维持现有的规模优势。这就需要尽可能地提高效率、降低成本，这对于资金链的稳定、供应链的高效运转来说，都非同小可。测试。
当前，许多行业技术正在快速迭代，创新步伐不断加快。如何以持续高效的创新应对市场竞争，也是企业面临的现实问题。
在东莞松山湖，记忆存储科技有限公司正在马不停蹄地推进大容量存储器的研发，以满足电子产品的存储器升级需求。该公司负责人表示，存储芯片创新周期越来越短，他们一刻也不敢放松。
深入分析表明，当前企业面临的各种困难与经济发展环境有关：
国内有效需求不足。在结构调整过程中，投资方面，固定资产投资增速低于预期；消费方面，社会消费品零售总额处于恢复阶段。这些都对企业商品和服务的销售产生影响。
产业升级持续推进，新旧动能转换带来的挤压不可避免。一方面，新兴产业发展对传统产业造成一定冲击和替代，部分传统产业市场规模萎缩；另一方面，技术变革正在加速，时间和机遇不等人。这些都迫使企业在面临调整之痛的同时，也参与创新的竞赛。
世界经济复苏乏力，全球贸易保护加剧，不确定不稳定因素增多。一些行业呈现周期性波动，一些企业尚未适应市场和行业发展的变化。
这些困难包括外部压力和内部挑战、环境因素和内部原因。它们是多种复杂因素交织的结果。这也是我国披荆斩棘、走向高质量发展必须面临的考验。
（二）
不可否认，当前的一些压力和挑战让一些企业陷入了困境。但在发展的过程中，哪个企业没有经历过挫折、遇到过考验呢？关键还是要看怎么做。
在广州举办的第十九届中国国际中小企业博览会上，力工实业总裁李伟忠携最新研发的机器人亮相展厅。
机器人市场上有很多“玩家”。不过，这款产品与市场上多用于服务和大规模生产的机器人不同。它针对的是小批量、个性化作业。
李伟忠发现，经济运行的压力使得中小企业数字化转型的需求迅速增加。这些工厂规模较小，常规智能设备难以使用，产线改造成本较高。 “我们深入每个客户的工厂进行现场诊断，一一找出他们数字化转型中的问题，并根据不同的应用点对机器人进行模块设计和个性化配置软件包。”他表示，“量身定制产品”是针对中小型工厂的需求。今年公司企业数字化转型项目较去年增长200%，并在细分赛道找到突破。
市场是被发现的，而不是等待的。面对市场遇到的问题，我们必须向市场寻求答案。
最近，一些变化发人深省：
钢铁行业短期承压，但聚焦电动汽车等新“钢”需求，高附加值产品销售强劲；笔记本电脑市场已接近饱和，但针对个性化需求的游戏笔记本电脑和超轻薄笔记本电脑出现了显着增长；大型演出带动文化旅游。前三季度，旅游娱乐服务电商交易额同比增长15.3%……这些细分领域迸发出来的新增长点，正是企业能够认识、适应的新商机并寻求改变。 。
开拓更广阔的市场。前10个月，我国民营企业出口同比增长9.3%，新能源汽车出口增长6.3%，机电产品出口增长8.5%……背后这些数字是中国企业一个个走出去，参与国际市场竞争。
竞争总是激烈的，困难总是会出现。决定企业发展前景的不是困难的多少，而是看待困难的角度、应对困难的方式、解决困难的决心。
“路越艰难，竞争就越激烈。”这句话对于高纯金属溅射靶材生产企业江峰电子来说尤为明显。
高纯金属溅射靶材技术难度大，供应链门槛极高。 19年来，公司创始人姚立军始终以冲锋陷阵为目标。最困难的时候，公司月销售额跌至8万元，但每月的研发费用却高达数百万元。
“我想过卖房、卖车，但从未想过放弃。” 2016年，我们攻克了12英寸钽靶材，2010年，我们突破了HCM异型铜靶材……我们用硬核技术构筑了“护城河”，无论行业如何波动，江峰电子始终占据全球目标市场的主动权。
我们需要创新出路，需要转型空间。
面对玻璃行业的激烈竞争，四星玻璃董事长王焕一选择拥抱数字化，在两年半的时间里斥资近3亿对整个工厂进行了改造。智能生产线的引入，将配料、投料、熔化、拉丝全流程用“数”连接起来，使公司综合成本降低5%。
王焕一坦言，数字化转型的成本会带来资金压力，但技术转型事关长远发展。 “随着公司产品质量的提高，市场认可度也会提高。”他表示，今年公司的订单量比去年增加了20%。
为了满足消费者不断变化的需求，“老字号”吴裕泰为每一款产品设定了三年的“生命周期”，每年升级迭代20至30个单品，开发“茶周边”如如冰淇淋、茶饼干，将店打造成文化体验店。
坚守诚信，不断创新。凭借“老”的品质和技艺，走“新”的路径和产品，吴裕泰在当前竞争激烈的茶叶市场中逆势实现了年销售额10亿元。
用“向上”对冲“向下”，用“拼搏”搭建“转型”的阶梯。调查中，记者感受到，不少企业越是面临困难，越是努力突破、前行，在变革中求创新，在创新中求进步，在进步中求突破。
前三季度，我国上市公司研发投入1.10万亿元。创业板、科创板、北交所企业研发强度分别为4.74%、9.94%、4.73%，创新不断增强。
前三季度，全国新设立民营企业619.1万户，其中“四新”经济民营企业占比40%，业务领域不断拓展。
前三季度，民营企业对东盟、非洲、拉美进出口分别增长12%、6.4%和13.9%。实物商品网上零售额同比增长7.9%，制造业技术改造投资增长9.5%，转型升级不断推进。
危中有机，全靠人为。迎难而上、迎头前进，不断激发企业成长动力。
（三）
必须辩证地、动态地看待问题。困难并不是一成不变的；通过努力是可以改变和克服的。
良好的营商环境就像阳光、水、空气。对于商业实体来说是不可或缺的。是企业应对外部挑战、提高竞争力的重要支撑。
党的二十届三中全会对优化营商环境作出新部署。 9月26日，中央政治局召开会议，部署加大力度推出一揽子增量政策。今年以来，中央和地方政府不断收紧政策，加大力度，不断打出“组合拳”：
切实减轻企业负担，建立支持小微企业融资协调工作机制，推动企业综合融资成本进一步降低，继续落实研发费用税前加计扣除等政策，出台一系列切实降低全社会物流成本的措施；
严格规范执法监督，健全企业欠款清偿法律制度和司法机制，建立健全非现场行政执法协助制度，健全经常性问题线索收集机制，坚决纠正、严格查处对乱收费、乱罚款、乱摊派的行为进行问责；
精准支持企业发展，建立健全多部门与企业常态沟通交流机制，推出新一轮专项新扶持政策，通过中央财政支持1000家以上重点“小巨人”企业。
同时，针对经济运行特别是企业发展遇到的问题，一系列政策和改革措施更加精准、突出：着力拉动需求，“双管齐下”有力支持了一批重大项目建设。 “新”政策带动相关产品销量持续增长；进一步稳住外贸基本盘，出台《促进外贸稳定增长的若干政策措施》，拿出真金白银支持外贸企业；着眼提振民营经济信心，民营经济促进法草案公开征求意见，全国统一市场建设加快……
这些举措让我们清楚地感受到党中央解决企业发展困难、激发企业发展活力的决心和力量。
目前，政策效应正在释放，市场正在复苏，预期企稳向好。
前三季度，支持科技创新和制造业发展的主要减税、降费、退税等政策超过2万亿元。
10月份，全国企业销售收入同比增长，环比提高1.3个百分点；制造业PMI为50.1%，今年5月以来首次重返扩张区间；非制造业商务活动指数连续几个月稳定在50%左右；中小企业企业发展指数比9月份上升0.3点，创今年以来最大涨幅。
尽管目前还存在不少困难，但经营主体的信心正在恢复，越来越多的企业更加坚定地前行。
在位于重庆两江新区的大力士超级工厂，3000多台机器人协同作业。该工厂总经理曹楠表示，目前工厂已满负荷生产。
安徽锐迪微电子有限公司总经理陶绍勇告诉记者，订单的增加增强了公司追加投资扩大产能的信心，未来几年将加快产线智能化提升几个月。
市场经济是信心经济，信心的基础在于企业。
从改革开放之初的艰苦探索，到世界经济大门打开、金融危机、贸易摩擦，走过了许多急流险滩。经过一次又一次的考验和磨难，总会有一批批优秀企业脱颖而出。正是有了无数企业和企业家的奉献和努力，才取得了中国企业今天的发展壮大。
不可否认，跨越障碍还存在挑战，但我国经济韧性强、潜力大、充满活力，长期向好的基本面不会改变。我们的企业家勇敢、有远见、富有创新精神并且擅长他们的工作。他们有能力、有决心带领企业渡过难关，持续发展。
拥有密封领域核心技术、解决了核电站微泄漏问题的天盛密封件有限公司董事长李兴根经常用拧紧螺丝来比喻做事，“如果你想拧紧，就拧到底。”
面对复杂多变的国际市场，上海嘉林杰纺织有限公司总裁杨世斌谈到了公司的应对之策：通过全球布局分散影响力，在技术和服务上持续跟进。 “和之前遭遇的风波相比，这一次算不了什么。”
在困难中求变、在困难中寻找机遇、锐意进取，是中国企业不断前行的逻辑，也是中国经济稳定和长远发展的底气。 （记者张欣欣、邹多伟、魏宏毅）
